烟草在线张掖消息　　甘肃省张掖市局（公司）按照现代终端建设大干100天活动总体部署，多措并举深入推进活动开展，努力提升现代终端建设水平。

　　一是强化督导，明确方向。抽调人员组成督导小组，对辖区市场现代终端建设活动开展情况进行摸底调查。召开座谈交流会，及时反馈、共同分析大干100天活动中存在的不足和薄弱环节，反复商讨，进一步明确各阶段活动工作重点。

　　二是强化技能，提升水平。坚持每周召开一次终端提升交流会，总结活动情况，及时发现工作不足和难点，交流终端建设经验方法，不断改进提高；坚持每周开展一次终端建设专题培训，围绕最新建设动向和工作要求，针对阶段重难点，有的放矢，不断提升营销人员业务能力水平。

　　三是强化经营，注重质量。逐户查找现代终端建设薄弱之处，根据不同客户情况，有针对性的制定提升计划，循序渐进落实提高。坚持把软实力提升作为活动的重要内容，通过一对一、一对多、客户观摩交流、微信群等多种培训形式，引导客户逐步掌握现代经营理念，增强客户经营能力，提升盈利水平。 

　　四是强化考核，促进实效。严格按照活动时间步骤和任务安排考核各阶段工作进展情况，坚持上下联动的考核流程，切实加强对各单位领导班子的责任考核，结合实际制定一线营销人员活动内容落实情况跟踪考核方法，加大奖惩力度，齐心协力、步调一致，确保活动取得实效。