烟草在线—吸烟有害健康！

，对区域卷烟零售终端的经营水平进行评估，对当前现代卷烟零售终端存在的普遍问题和个性问题进行汇总，提出针对性解决方案，要求在后期的工作中，将

，本版《手册》中关键经营指标设计科学合理，综合性强，成为客户“懂经营、会算账”的重要工具，帮助客户提升经营水平，服务（检查

;全面提高经营水平。　　三是把握创新思维核心，强化信息管理。通过新思维培养、新技术学习，全方位落实“扫码枪”管理运用措施。同时，积极引导客户引入微信、支付宝等多种

客户留住消费者、提升卷烟销量的举措，视为全方位提高零售客户经营水平和经营能力的抓手，视为培育好品牌的有力保障。　　二是用“心”做好驻店营销。驻店营销人员提前一天熟悉目标

和集约化经营水平，为烟农专业合作社规范运作奠定了坚实的基础。实现烟叶工作职责的明确化。　　“1+1（3321）”基层管理的推行，解决

中掌握了培训内容，丰富了涉烟案件查办的经验，有效提升了大案要案的经营水平，进一步强化边境涉烟犯罪的打击能力。

会办案的专卖稽查队伍，立足零售市场、物流运输、互联网等渠道，侦办出经营水平高、网络摧毁程度高、处罚力度大、在省内有影响的典型案例，实现案件在质量上的新突破

，区局将进一步加强情报信息收集、整理和汇总，对重要情报信息提前布控，以烟找人，以人找网，强化自身案件经营水平，全力侦破假私大

，要从提高卷烟零售户经营水平入手，大力加强卷烟陈列、品牌培育、推荐技巧、零售价格等指导。　　五是加强分析，发挥潜力。通过帮助零售客户对所处地段和商圈

的经营理念，提高经营水平。　　三是信息不滞。坚持全员营销机制，分片区、分类别走访零售户，通过“倾听、细看、下访、交流”等方式，定期更新、动态

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