烟草在线—吸烟有害健康！

和具体措施，促进企业持续和谐稳定发展。　　三是通过开展专题活动促“卷烟上水平”各项工作任务的落实。　　开展对标攻关课题大调研活动。围绕对标工作的薄弱环节，深入基层

执法协作。把集中开展市场整治与专卖打假网络相结合，狠抓案件查办、网络打假和内管监督，努力提升专卖对标工作质量；加强专卖队伍建设，促进文明执法

，着重指出了目前县级局专卖管理工作中存在的7个问题，强调了“天府迅雷”专项行动和“对标”工作的推进，特别强调了对卷烟非法流通的“零容忍”，重申了市局将对内管

和工作机制，为加强QC小组活动的指导、监督和管理，为活动的组织和开展提供了必要的要求和规定。　　四是强调持续改进。来宾公司将QC小组活动与日常的贯标、对标工作相结合

有效落实，职工参与企业管理的积极性进一步提高。四是以劳动竞赛活动为抓手，大力开展以安康杯、6S现场管理、QC活动、综合管理体系建设、对标工作等为重点的知识竞赛和学习型职工

省级优秀县级局和专卖管理对标工作进行检查验收。　　自创优工作以来，马边县局严格按照省、市局的安排部署，全面贯彻落实创建优秀县级局文件精神，紧紧围绕着“重心下移

“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”，鼓励先进，鞭策后进的目的，调动广大干部职工的积极性和主动性。五是将绩效管理工作与质量管理体系、经济运行分析和对标工作相结合，

测量和记录分析工作，及时发现问题、解决问题；与对标工作紧密结合，不断树标、赶标、超标，通过质量目标的持续提升促进各项工作上水平。　　夯实

、对标工作为抓手，深入开展优秀基层单位创建活动，努力提升基层企业的管理水平和基层员工的素质水平。有效推进信息化与卷烟经营管理的融合，加快资源整合，

，严明纪律。启动专卖对标工作，深化队伍建设，抓好第三批优秀县局创建，切实深化执法主体建设。三是整合经营管理资源，突出机制完善，

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