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  • 安徽中烟技术中心部署精益研发管理工作

      烟草在线安徽消息  根据国家烟草专卖局及安徽中烟工业有限责任公司推进企业精益管理的意见,安徽中烟技术中心从2014年年初开始部署精益研发管理工作。   为加强精益管理的组织领导,技术中心成立了以中心主任为组长的精益研发管理工作小组,制定了《技术中心2014年精益研发管理实施办法》。《办法》中明确了以创造客户价值、满足顾客需求为导向的精益研发指导思想,确定了以提高研发效率、控制配方成本、提高产品质量、提升产品品质顾客满意度为指标的精益研发管理目标。   技术中心要求各专业室、研究所围绕稳定提升产品质量、满足消费者需求、降低设计成本、提高产品研发效率等方面,梳理工作流程,确定精益改善课题,明确精益改善目标,制定精益改善措施。各室(所)梳理了本部门存在的问题,提出了精益改善的课题,经集体讨论研究后确定了7个项目作为2014年
  • 山西省局在全省系统组织开展国有资产管理检查

      烟草在线山西消息  为全面掌握全省系统国有资产尤其是工程投资管理,促进国有资产管理的规范运作,不断提升基础管理工作水平。从6月11日开始,山西省烟草专卖局(公司)组织四个检查小组对各市局(公司)国有资产管理情况开展检查工作。   本次检查的主要内容包括项目工程的计划、预算、实施、跟踪审计、竣工验收、资产结转等,房屋、土地的权属证明办理、资产处置情况等。检查小组还将对资金监管系统的应用情况、印鉴管理、银行账户监管情况进行实地检查。   期间,检查小组通过听取被检查单位对有关工作情况汇报,实地赴项目施工地了解项目进展情况,查看检查内容所涉及的项目投资资料、凭证、产权证书、工程竣工验收资料、资产入账、资产处置资料等,收集了被检查单位需要省局(公司)的政策配合等意见。   通过此次检查,
  • 江苏江都分公司四项措施促进卷烟知名品牌培育

      烟草在线江都消息  近日,江苏江都分公司针对上半年卷烟营销态势,认真分析市场、分析品牌、分析客户,采取四项措施促进卷烟知名品牌培育。   一是分析历史数据,认真市场调研,确定品牌培育目标,科学制定品牌培育策略,给力重点品牌培育工作;二是重视品牌的宣传、引导,在宣传推荐过程中突出知名品牌文化,宣传知名品牌知识卖点,以促进知名品牌销售;三是稳定市场价格,调控投放节奏,以提高零售户经济效益为目标,给力知名品牌宣传工作;四是切实发挥标准店、示范街区带头示范作用,加强工、商、零三方协同营销,全力拓展知名品牌销售,确保知名品牌销售再上新台阶。
  • 江苏江都:举办标准店客户培训班(图)

      烟草在线江都消息  为了进一步提高标准店客户卷烟销售能力,提升标准店品牌形象,5月25日,江苏江都分公司举办了“标准店”客户培训班,全体“标准店”客户参加了本次培训。   培训师以“开店多赚钱才是硬道理”为主题,生动形象地向标准店客户传授了烟草行业品牌发展状况、提升盈利方法和品牌推荐销售技巧等相关知识。   本次培训提升了标准店客户品牌培育的主动性和品牌推介能力,促进了标准店客户卷烟经营管理水平的整体提升。
  • 江苏江都:举行“135”工作法培训 提升营销服务技能(图)

      烟草在线江都消息  为了深入推进“135”工作法的实施,着力提升营销技能,5月25日,江苏江都分公司邀请咨询公司培训师为全体营销人员进行了“135”工作法技能提升训练。   培训会上,培训师以理论和实践相结合的方式,通过互动问答、事例说明,并配合PPT的演示,对“135”工作法“一条主线、三个要点、五个步骤”的架构、主要内容、工作流程进行了详细解读,生动形象地向营销人员传授了品牌培育方法等相关知识。   通过此次培训,更好的提高市场经理、客户经理对“135”工作法的运用熟练程度和内容质量,有效的规范服务流程,提升了服务质量和服务效率。
  • 江苏江都:召开月度工作例会推进营销工作

      烟草在线江都消息  5月9日,江苏江都分公司客户服务科召开月度营销工作例会,会议通报了市营销中心一季度经济运行考核报告,传达了局(分公司)办公例会精神,回顾了前四月营销工作完成情况,对五、六月份工作进行了部署。   该局副经理戴阳围绕一季度经济运行考核报告,结合当前主要工作提出了四点要求:一是抓学习领会,要求全体营销人员再次学习,认真解码、领会贯通,细分目标,扎实开展各项工作;二是抓卷烟销售,认真做好当前卷烟销售工作,对上半年目标品牌完成情况进行梳理,确保品牌达成率,特别是低档烟销售,要加强需求调查与分析,明确任务指标,以绩效考核调动客户经理工作积极性;三是抓网建提升,
  • 江苏江都:四项措施做好当前销售工作

      烟草在线江都消息  5月9日,江苏省江都分公司召开卷烟销售工作座谈会,会议通报了2011年前四月卷烟销售情况,分析了当前的卷烟销售形势,并就如何做好下一步销售工作提出了四点要求:   一是统一思想,明确任务,充分把握市场特点,保证销量、品牌、结构等工作按序时进度进行;二是重点突出低档烟销售工作,加强客户指导,引导客户做好低档烟推介工作,并调集适销对路的低档烟品牌,增大客户选择面,力争低档烟销售指标的完成;三是加强绩效考核,既定的销售目标要按月、周分解到每个客户经理身上,并按月对落实情况给予考核;四是增强工作的主动性,强化执行力,将压力转化为动力,齐心协力做好上半年销售工作。
  • 江苏高邮:借“促销活动”之势 推动品牌健康成长

      烟草在线高邮消息  为进一步提升“长白山(软神韵)”低焦油卷烟在邮城的知名度和美誉度。近期,江苏高邮分公司根据扬州市公司的相关要求,精心筹划,认真落实“长白山(软神韵)”促销活动,借“促销活动”之势,稳步推动该品牌健康成长。   制定方案,统一宣传口径。在活动初期,该分公司及时制定了促销方案,从活动时间、活动范围、活动方式等方面都作了详细的说明,组织了客户经理学习,统一了宣传口径,并要求客户经理在第一时间将促销信息反馈给零售客户。   强化指导,提升品牌形象。在活动中,要求客户经理加大对该产品卖点和特点的宣传力度,指导客户卷烟陈列、推介产品,强化引导消费的力度,提高消费者对产品“低焦油、低危害”的认识
  • 江苏高邮:精心“备课”为新增零售户上好“第一堂课”

      烟草在线高邮消息  新增零售户是卷烟经营中的新生力量。近年来,针对新增零售户经营初期对烟草行业的政策、法律以及业务流程等掌握不够的实际,江苏高邮分公司精心“备课”为新增零售户上好“第一堂课”。   法律法规的宣传。结合客户服务手册中关于烟草专卖法律、法规的知识,运用通俗易懂的语言,告诉客户什么行为是合法经营,什么行为是违法违规经营,增强新增客户守法经营的意识。   业务流程的讲解。从卷烟经营业务流程入手,详细讲解电子结算办理、电话或网上订货指导和送货等流程以及注意事项,同时做好相关工作跟踪,以便客户熟练掌握迅速入网经营。   相关政策的介绍。从货源供应办法、客户等级调整、卷烟经营计划性等相关政策入手,使客户清楚地知道,消除认识误区,提高客户的配合度。   经营知识的指导。从卷烟陈列、明码标价、卷烟商品知识、品牌培育以及
  • 江苏江都:五项要求部署近期营销重点工作

      烟草在线江都消息  近日,江苏江都分公司召开营销会议,对一季度经济运行、终端建设、客户服务等情况进行了通报和分析研究,并对近期工作重点进行了部署:   一是抓好提升结构与保总量增长的关系,高度关注近期低档烟销量下降现象,有针对性地开展销售工作。   二是抓好零售终端建设,对标准店客户要注重服务、强化管理、发挥功能;对示范街区建设要实地调查,建档立户;对统一柜台要广泛宣传、全面推进。   三是抓好基础管理,结合部门实际细化各项指标,以绩效考核推进各项基础工作上水平。   四是抓好员工培训,创新培训形式,增强培训实效,切实提升员工业务素质和专业技能。   五是抓好客户服务工作,进一步增强服务意识和服务质量,提高客户满意度,提升客户经营能力。