烟草在线—吸烟有害健康！

下步“两烟”生产经营的推进安排、站点管理的改进加强、烟站职工团结协作建设的促进提升方面同时作了汇报。根据各烟站的工作落实情况和工作计划的安排，市公司技术中心领导、分公司领导从不同层面

;修改完善厂级制度文件和记录，确立节能技术应用及管理改进举措，梳理能源目标指标并分解到各部门，确保能源管理体系好用、实用、管用。　　三是制定和实施新的《降低

题”，按照行业精益物流建设和“精益十佳”创建活动要求而开展的，本次活动旨在培养员工积极参与精益管理、改进和提升客户服务质量的意识，逐步提高管精益理水平和管理效果。　　通过

文件，制定能源精益管理体系制度文件，修改完善制度文件和记录，梳理能源目标指标与节能经济运行控制要点，确立节能技术应用及管理改进举措。　　四是完善现有节能

管理理念和行为模式的有效手段，从加强基层班组建设等方面着手，优化资源配置，做好管理改进，力求推动精细化向精益化迈进。　　三是通过精细管理和对标管理

；综合评价主要对体系的整体运行情况进行评价，包括体系总体状况、过程自我评价结果、基础管理改进情况、体系绩效评价等4项内容。　　为使质量管理体系建设综合评价工作取得实效

加强管理改进、技术创新带来成本效益的统计分析和数据积累。五是通过“精益文化”建设，进一步丰富工厂“品质文化”内涵，推进全员素质提升、人才队伍培育、全员现场改善等工作。

骨干自主实施审核，为不同业务线的审核员提供交流借鉴的机会，切实提升审核员队伍素质。　　经过三天紧张的审核，此次内审发现了一些管理改进点，取得了

，认真组织开展应急演练活动，及时开展了隐患排查治理工作，保障了全省烟草系统上半年安全生产形势稳定。　　检查共查出各类问题和隐患21项，提出安全管理改进

和隐患21项，提出安全管理改进建议38条，其中包括道路交通安全建议19条、消防安全建议8条、电气系统安全建议2条、特种设备安全建议2条、现场安全管理建议5条及其他相关建议2条

烟业智汇