烟草在线深圳消息　　为持续巩固质量管理体系运行成效，深圳市烟草专卖局（公司）日前利用三天时间认真组织开展质量管理体系集中内部审核。

　　为提高工作效率，提升审核质量，此次内审组织工作在内容和形式上均有所改进。一是改进审核内容，变全面普查为重点抽查。紧紧围绕行业中心工作，重点检查卷烟营销所涉及的各个过程，切实突出管理重点。检查充分运用过程方法，体现了从目标策划，到文件编写、执行、记录，再到持续改进的PDCA循环，进一步增强了检查的深度。二是改进组织形式，变分散审核为集中审核。针对不同科室制定了审核提纲，明确审核的重点和标准；体现精益管理思想，减少审核过程的人力、交通成本，降低对行业各单位日常工作的影响，切实提升工作效率。三是改进审核方式，变单向审核为交叉审核。安排审核内容相近的单位进行交叉互评，由各单位业务骨干自主实施审核，为不同业务线的审核员提供交流借鉴的机会，切实提升审核员队伍素质。

　　经过三天紧张的审核，此次内审发现了一些管理改进点，取得了预期的成果。针对审核中开出的不符合项和观察项，深圳市局（公司）将组织相关部门和单位开展落实整改，为迎接国家局组织的行业交叉评价做好充分的准备。