烟草在线—吸烟有害健康！

，确保眼光统一、平衡一致。五是严把部位关。严格按照先收下部烟，再收中部烟，最后收上部烟的要求，有序组织烟叶交售。狠抓源头管控，从

；实施目标动态管控机制，并进一步完善嘴棒车间管理考核办法，按照目标导向、考核优先原则，把不能适应管理、发展要求的制度进行修改完善，从源头管控上

，提高市场监管工作成效，确保“两烟”市场规范、有序，维护群众利益。遏制非法流通，抓实源头管控。坚持“双随机一公开”机制，对真品卷烟非法流通

和应对措施演练，全面提升职工风险应对知识水平和技能应用水平。强化风险源头管控，狠抓隐患事故排查。健全和巩固隐患风险排查治理长效机制，结合季节特点，

，关键工序重点防控。前端机组操作人员坚守原包铺叶工位，加强源头管控并及时进行含杂预警。后端操作人员主动承担纸箱印刷任务，节约人手支援精选台挑选工作，保证

烤烟育苗技术培训工作，同时，充分发挥技术推广员、农艺主管的作用，在烤烟播种和育苗管理环节深入开展技术指导，确保技术执行到位。　　聚焦源头管控

“应招尽招”采购工作要求的基础上，进一步提高工作效率。　　切实强化源头管控。高度重视采购目录和采购计划的权威性，结合当前工作实际和企业发展方向合理制定采购计划

、精益专卖、精益财务为抓手，从源头管控、费用严控、盘活资源、日均库存资金占用等重点领域发力，深入挖掘降本增效空间，不断提高企业资源配置和管理效率。

。　　二是抓实规范经营宣传。专销结合针对零售户做好规范经营的宣贯，引导零售户诚信守法经营，做到零售户人人知晓规范经营的重要性、严峻性、紧迫性。　　三是抓实规范源头管控。以

财务、精益人事为抓手，从“控员增效、源头管控、费用严控、盘活资源”等重点领域发力，挖掘降本增效空间，不断提高企业的管理效率、劳动效率，努力实现

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