近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间高度重视降本增效工作，以“制度奠基、质量创优、人才提升”为抓手，持续深挖降本增效潜能，确保金叶制造优质、高效发展，为企业高质量发展作出新贡献。

完善制度保障，提升降本增效意识。秉承细化目标、责任到人的原则，将制造中心金叶制造绩效考评指标分解到人、到岗；实施目标动态管控机制，并进一步完善嘴棒车间管理考核办法，按照目标导向、考核优先原则，把不能适应管理、发展要求的制度进行修改完善，从源头管控上降成本、提质量、增效益。

严格过程管理，提升质量。恪守“质量是命”理念，瞄准“工艺降耗”方向，以标准化的执行、SOPS的落地为抓手，加强生产全过程工艺质量预控，确保产品质量稳步提升；坚持质量管控与技术创新相结合，不断提升大质量意识、优化过程管理模式、强化风险管控机制，实现全过程、全要素、全方位精益管理，以产品质量的全面提升为降本增效“开源”。

打造精英团队，提升工作效率。以党员骨干引领、技术骨干带头为切入点，发挥“师带徒”“培训大讲堂”“微课堂”等形式的“赋能”优势，全面营造技术人才快速成长环境，着力培养素质过硬的骨干人才队伍；以课题攻关、科技创新为发力点，锻炼人才、挖掘人才“红利”，努力把人才资源转化为创新增效、提质降耗的新动能，为持续推进降本增效工作奠定坚实的人才基础。