烟草在线—吸烟有害健康！

；二是围绕工作主线，提升队伍建设，增强软实力；三是驱动创新能力，推进创建工作再上台阶。　　五通区局将紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务

结合起来，切实推动本部门工作取得切实成效，推进工厂改革发展步伐；三是要进一步提升队伍建设质量，全面提升全员素质，提升管理水平

措施不断巩固内管工作基础，不断提升内管工作水平。　　一是不断学习，提升队伍建设水平。组织内管人员认真学习内管相关业务知识，紧扣烟草专卖法律法规以及省、市局有关

加强绩效管理为手段促进各项工作持续改进；以强化督察考评为保障，实行三级联动考核、督察机制，促进效果提升。　　五是激发员工活力着力提升队伍建设。将员工

转变工作作风、反对铺张浪费抓落实；围绕严格规范经营行为抓落实；围绕保持行业大局稳定抓落实；围绕提升队伍建设水平抓落实。　　三是围绕李书记提出的“六个清醒认识

等多方面入手，全面提高专卖队伍综合素质。对本年度参加技能鉴定考试的人员，因材施教，注重提升岗位技能鉴定知识水平，提升队伍建设整体水平。　　二是积极

、具体化，将其转化为可操作的制度和工作方法。　　设立“科长论坛”是九江市局强化学习、提升队伍建设的又一项有力措施，旨在创新学习方式、提升能力素质，引导各科室对

经济运行水平。二是以净化卷烟市场为关键，全面提升市场监管水平。三是以提高效能为重点，全面提升基础管理水平。四是以提高整体素质为根本，全面提升队伍建设水平。

;确保员工职权规范行使。　　四是进一步提升队伍建设工作水平。进化细化延伸创建指标，促创建工作出成果、出亮点；强化员工培训，常抓不懈，打造学习型

，不断提升队伍建设水平。狠抓十八大精神学习，注重员工思想教育，加强业务技能培训，以活动促引领，拓展“235”主题教育活动内涵

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