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功能，进行有效管控，防止市场价格增长过快，保价格健康稳定。　　三是稳网建指标，整体推进。制定网建指标推进计划，目标细化到天

，制定详细的课题攻关推进计划，分阶段组织专家组交流研讨，细化责任分工及推进时间，确保课题攻关有序推进。　　以“督”为重，激发潜力出成效

等方面的工作内容进行全面梳理，逐项细化量化工作的推进计划和步骤节点，形成上下融合横向协调的统一工作范本和质量评价标准。　　四是严格考核。市局将此项工作纳入基层单位的综治

项目立项的批复和项目实施工作领导小组成立文件。对项目前期工作情况和建设思路进行了全面介绍和深入阐述。与会人员对项目总体推进计划和需求研讨方案进行了集中研讨。　　会议指出，智慧专卖信息化

九江烟草实际，制定逐步推进计划，明确从城区到乡镇，从4-6档户到1-3档户的推广方式，确保8月底电子结算率达到30%，10月底达到

，按照推进计划、时间节点进行督导检查，并将其纳入本单位每月二级考核。

，预计于5月份前完成示范组的小组之家的打造建设。　　第三步是开展小组运行模式推进。市场管理组和终端建设组分别制定小组运行推进计划，市场管理组以“三个人人”为课题，

，制定详细的工作推进计划和实施方案，做到忙而不乱、优质高效。　　二是准确预测，科学分解。按照销售计划和投放品牌规格，对照客户需求预测、实际销售

，下一步要从主题结合紧密度、概念理解精准度两方面继续改进提升，严格按年度推进计划认真组织实施，用精益思维和行为开展好各项工作。

;品质管控、设备效能、生产组织、成本控制、综合成效5个精益专题推进小组逐一介绍了本组精益工作推进情况，并从活动目的、组织机构、目标任务、工作推进计划等方面，对小组下一步的精益

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