烟草在线—吸烟有害健康！

精神，总结2014年工作，分析当前形势，部署2015年任务。　　会议在传达学习、全面阐述、深刻理解江苏烟草商业系统总体战略体系的重大意义和重要内涵的基础上

”发展战略体系的七个方面，缜密思考、务实谋划工作思路和举措，一是紧扣“目标、基础、基层”三个管理提升，筑牢发展基础；二是完善“教育、制度、监督”三个

，保持在全市领先。　　二是狠抓“四项”重点，推动省局战略体系落地。着力打造无假私烟零售终端，着力打造优质营销服务团队，着力打造精益高效管理机制

，曹佳中副市长对无锡烟草2014年各项重点工作所取得的成绩给予了充分的肯定，认为新的发展战略体系充分适应了经济新常态和政治新常态环境下对无锡烟草的新要求，并对无锡

推动发展战略体系全面落地。

的现象；必须牢记宗旨，心系客户；必须认真落实“1138”战略体系，做到与省、市局保持高度一致。　　

发挥自身影响力，使班组建设成为企业“一把手工程”，置于企业文化体系、战略体系、制度体系和员工职业规划体系的高度进行衡量，调动技能、职称、岗位晋升等各种资源

角度，考虑满足顾客和相关方的期望与需要，重点关注组织战略、体系、过程、目标、环境五个因素。　　在外部监督审核中，审核组对大方县局（分公司

（中队）。审核组就县局（分公司）战略、体系、过程、目标、环境等重点方面，开出了不符合报告及增值审核报告，对不符合项及

，正确把握江苏烟草发展战略体系的七个关键词。市局半年工作会议结束后的当天下午，射阳烟草就按照市局张加成局长的报告要求，加深对江苏烟草发展战略体系落地落实的再认

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