烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线夹江消息　　为维护岁末年初卷烟市场的规范有序，确保今年专卖对标管理目标任务的全面完成，12月1日、2日，四川夹江烟草专卖稽查大队放弃周末休息时间

分析员做好库存信息采集分析工作，及时反馈市场部申请货源投放策略调整，总结分析培育中存在的问题并调整培育对策。二是实施对标管理。做好档位+宽度对标跟进指导，

成本的上升。　　二是严格实施对标管理，坚持运用PDCA的方法，深化7S现场管理，加强绩效考核，强化各部门对业务操作类员工的二次考核

。　　培训内容紧紧围绕卷烟物流三级对标体系开展，培训讲师对卷烟物流涉及的58个对标指标取值来源、计算公式等逐一进行详细讲解，登录对标管理平台进行实操演练，指导

的竞争目标。不妨用一个现成的俗语来解释，那就是：比学赶帮超。　　一、对标的内涵　　对标管理起源于20世纪70年代末80年代初美国企业学习日本企业管理的活动。对标管理

;找准短板制定措施，尽快扭转局面。　　通过专卖管理对标工作的全面开展，全省专卖工作重点更加明确，各市州局把对标管理八项指标作为当前专卖管理工作的重要着力点

　　烟草在线成都消息　　近日，四川省烟草专卖对标管理研讨会在成都市局召开。省局巡视员兼副局长胡存忠、专卖处相关负责人以及7个市州局分管领导和基层县局负责人共40人参加会议。　　会上

，以办公费、招待费、装修费、会议费为重点，切实加强成本费用控制，充分利用资金监管软件，加强预算管理。　　三是突出对标管理，加大降本增效

的管理，防止出现怠工窝工拖沓马虎现象。可以借助月度工作质量考核等方式督促各部门按照自身要求和领导布置要求的工作限时保质保量完成，工作效率低下的予以问责处理。　　推进对标

系统化和规范化，将其定义为：对标管理是一项有系统、持续性的评估过程，通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较，以获得协助改善营运绩效的咨询。基于

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