烟草在线—吸烟有害健康！

，并确定客户级别，分别与客户签好申请书、协议书，做好台账的登记与备查。　　三是念好“稳”字经，把非直送客户配送工作做平稳。加强配送过程中的监管

;成为培育重点品牌的大平台。　　五是改进考核办法。通过加强品牌上柜率、客户毛利率、网上配货率、销售增长率、成长率（客户级别成长率和品牌培育成长率）的考核，

，从品牌、结构和客户级别分析入手，按精准营销思路，核心是提高客户盈利能力，完善配套卖稽查人员、客户经理工作规范和工作流程，带动市场

沟通与协调，在企业名称或字号变更与客户级别等工作方面取得支持。　　六是狠抓工作落实，以2013年12月31日卷烟零售许可证有效期到期为突破口，通过对部分

品牌培育工作进展。在调整卷烟品牌结构上狠下功夫，通过强化一线营销人员责任品牌的培育意识，积极做好对不同客户级别金圣各品牌规格的陈列、库存指导工作，并对培育效果

，做到每周利用半天时间集中学习；二是注重市场状态，掌握低焦卷烟的销售动态，了解市场实际需求；三是加强终端建设，做好客户级别

和产品信息以及相关法律法规做了宣传解释，特别是对如何提高客户级别、增加销量向零售户做了正确的讲解和引导。在拜访的同时团员青年也针对目前淡季卷烟销售的实际情况询问了解了客户的销售和库存情况、客户

。　　三是做好客户管理工作。对全市客户分类进行重新梳理调整，积极参与客户级别的评定。发放宣传资料到辖区零售户，上门为客户讲解真品卷烟非法流通的影响，督促其自觉守法

点客户法律法规培训。针对去年有违法违规、客户级别在3级以上以及名烟名酒店的重点客户开展一次烟草专卖法律法规培训工作，告知客户违法后需要承担后果，以及守法经营的必要性、重要性

;5：3的标准划分为高、中、低结构客户，从而将全县客户分为10个级别21个客户级别类型。　　为了做好此次客户分级测评工作，该局（分公司）专门

烟业智汇