烟草在线—吸烟有害健康！

一个单元；要全面提升基层烟叶站基础管理工作，要将烟叶站点整合到位，实行副站长任烟叶收购点点长政策，以GAP、6S管理为手段，保证

。提高政治站位，深刻认识治理基层烟叶站“微腐败”问题的艰巨性和长期性，以及给单位带来的严重负面影响，以时时放心不下的责任心、久久为功的韧劲、扎实有效的工作措施

，始终保持廉洁本色，规范干事保持政治清醒。举办预防职务犯罪、法律法规、烟叶收购政策专题讲座，通报近期上级纪委查处的典型案例、特别是基层烟叶站违纪违法案例，

烟农对政策的掌握程度、对烟草公司一线工作的满意度，查找问题实质，建议推动基层烟叶站加大“家庭农场”“烟农互助组”的种植主体建设，切实解决服务烟农不到位、用工难

提质降本增效潜能，积极挖掘生产增长新动力，全力推动烟叶质量提高、产值增长，烟农增收，促进烟叶生产高质量发展。基层烟叶站按照工作部署，

，相关部门组织学习，考核合格后上岗。若原部门接受可以继续在原部门工作，否则只能在基层烟叶站寻找岗位或由党组研究安排岗位。若一次性出现计12分的，移交

高质量发展。基层烟叶站按照工作部署，把精准开展精益管理降本增效工作作为挖潜力、强后劲的有效路径，提高持续发展重要性认识，在转型升级上提效能，狠抓

期间的日常管理工作，基层烟叶站、合作社均作了科学合理安排，确保培训和工作两不误。为方便学员集中培训，他们统一安排食宿。学员们丝毫没有怨言，用他

，烟草公司把强化责任放在首位。从局机关到基层烟叶站，全部实行责任挂包制，深入到田间地头，每一户烟农保证指导到位服务到位。同时，县

各项工作要求；二是机关各部门、基层烟叶站（点）和营销服务大厅和扶贫工作队，要紧盯目标，通力协作，持续稳固抓好规范管理

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