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，乘势而上，在新起点上开创淮安烟草科学发展新局面。　　会议传达了国家局、省局2013年工作会议精神，进行了2012年财务决算、2013年财务预算情况报告以及

是重点检查项目竣工管理情况。检查建设项目是否按照要求进行了竣工验收，竣工手续是否完备；是否在合同工期内完成，是否按照要求办理了竣工决算，对完成

,工程建设资金先审后结算,预付工程资金在决算审计前不超过75%”的原则，对全市系统工程项目招标、项目设计变更及项目竣工决算等实行事前、事中、事后全过程跟踪审计，有效控制建设成

;布置和讲解了资金管理工作以及2014年度财务会计决算报表、预算报表与国有资产报表填报工作。　　会议指出，2014年，全系统财务人员紧紧围绕行业“保八争十”目标任务

年度财务报告布置会议精神，安排部署2013年度财务决算工作和2014年预算及资产管理工作。州市局（公司）财务科负责人、具体负责报表、预算、国资人员及省公司财务

，后决算，再转资”的原则，甲方（建设方）应按要求聘请中介结构对竣工项目进行竣工决算审计。内部审计配合中介机构进行决算审计

2020年度会计决算审计发现的资产管理、财务管理、会计核算等方面问题，认真逐项进行了自查，全面压紧压实整改责任，分工落实到岗到人，切实做细做实整改工作

项目风险控制为主线，立足于项目管理，堵塞各类管理漏洞，合理控制工程造价。以招标控制价、项目竣工造价结算审核和财务决算审计三个环节为审计重点，组织开展好

结果真实、准确。一是扎实做好年末财务账套结转工作。年末对银行存款、库存商品、往来款项等财务数据进行了认真细致的核对，并在此基础上完成了财务账套结转工作。二是准确编制财务决算报表。组织相关

对工程概算决算的监督管理管理，在确定初步概算价格后，聘请与工程招标代理单位具有同等资质且无利益关联的第三方对造价进行严格评审。在施工过程及工程验收阶段，由市局

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