烟草在线—吸烟有害健康！

;运用信息化控制精准；立足精到服务，以服务需求为核心改善服务设计和薄弱环节。　　坚持体系化架构，突出“1”个标准引领。修订《浙烟商业精益物流评价指标体系

安全意识，落实安全生产“一岗双责”，推进标准化、体系化、信息化的安全建设，强化安全设施管理、安全教育培训、安全隐患排查等专项活动，安全生产水平不断提高

程序规范，提升管理水平。遵循“三个依照”、“许可与监管并重”的原则，在依法合规的基础上，积极完善行政处罚案件的办理流程，探索证件管理体系化建设

可控。三要突出精益化。牢记“四个多一点”，积极应用精益管理工具，提升各层级物流管理效率；拓展活动载体，形成体系化的队伍建设模式，

提钾降氯有关要求，认真谋划2016年降氯工作研究计划，实现规范化、标准化、体系化；工商研三方要围绕土、水、肥、品种四个环节进行深入研究，在

，结合企业实际，自发自主地开展隐患排查治理工作，形成常态化、体系化、长效化机制；二是深化安全生产标准化建设，编制完善、可操作的安全培训教材

。　　为建立专销聚力长效机制，会议从规范化、标准化和体系化建设角度，明确了专销聚力的流程和内容：一要对现有的相关标准体系作认真审视、补充和完善；

”，开展“中华”薄片制造工艺优化及专用生产线预研。三是明确以法治烟草建设为重点，确保规范先行，推进“两项工作”体系化进程。　　“2”，即提升两个能力

试点工作开展，“平达两站一所”干部职工的民主意识、业务素质、执行能力得到进一步提升，实现了工作职责明确化、过程痕迹化、标准一致化、制度体系化、改进持续化的“五化”目标。

。　　　二是进一步提升标准化运用水平。以专卖管理体系化建设为契机，不断完善制度建设，及时吸收转化形成基层单位的自身标准，积极运用标准化手段规范关键业务流程。同时

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