烟草在线—吸烟有害健康！

;严格从质量、安全进行约束，使人明白究竟要将工作做到什么程度才能保质保量。　　班组长的培养突出“三种能力”。班组长是班组的核心，是班组建设的重点，班组长的能力

一个“优”字，建设一支高标准的党员队伍。要求在素质上应具备“三种品质”、“三种头脑”和“三种能力”。即：政治坚定、公正廉洁、乐于奉献的品质；坚持党的基本路线、懂

所有下属作为整体来管理，通过团队去影响他们的个人行为，但是也要针对个人特点给予他们想要的关注。　　这三种能力不是互不相干的，而是紧密结合，

了2011年的重点工作。一是以对标改进为抓手，促进基础管理上水平；二是提升生产制造、全员素质、企业发展“三种能力”，推动企业发展上台阶；三是强化适应

配方、智造工艺等三个方面打造九大核心科技，坚持原料的全生命周期管理，严格把好每一个质量关口，持续增强原料稳质、均质、提质三种能力，系统提升烟叶

店铺管理，单一服务变为多维度服务，使得营销人员学习能力、履责能力、创新能力“三种能力”得到不断提升。同时，以“我为群众办实事”“我与客户共成长”活动以及

等方面的零售户急难问题。物流党支部打造“雷锋车组”，深挖“责任”内涵，打造兼具“一个身份、两项服务、三种能力”的送货服务队伍，与零售户建立点对点帮扶机制

，牢固树立“三先”理念和持续推进“三种能力”建设的同时，始终坚持信用是打开市场的金钥匙，决心让诚信成为烟草企业和卷烟零售客户的共同价值，让放心消费成为卷烟

斗志，持续贯彻落实上级党组的各项部署，以“三先”理念锻造“三种能力”，全面提升行业软实力，为企业高质量发展添砖加瓦，以优异的成绩

，用“三先理念”锻造“三种能力”，另一方面通过日常工作和重要节点的“科学+普法”，用润物无声的方式提升企业员工、零售客户、社区居民的理论水品和科技知识

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