烟草在线—吸烟有害健康！

观念，强信念，树一面质量强基的鲜亮旗帜　　“直面挑战我们无惧于色、抢抓机遇我们抓早动快，西昌分厂的跨越发展要始终坚持硬件装备和管理创新‘两手抓两手硬

经历了从无到有、从小到大的圈地化的粗放式快速发展。探索一个可持续的长期增长模式并寻求转型发展机遇，已成为零售企业棘手的战略难题。　　国内知名连锁零售企业S公司也深受上述问题的困扰。在S公司在

国际领先水平的特色工艺生产线。　　顺应大势促技改，抢抓机遇占先机　　2003年，国家烟草专卖局在制定的《中国卷烟科技发展纲要》，中明确提出：

发展中不断提升服务质量，不断提高销售技能，以更加优质的服务去赢得顾客满意、赢得销售机遇，以高超的销售技巧去发展大客户、留住回头客。

，企业界也在积极探索如何进行知识管理以面对知识经济时代的挑战和大好机遇。以国家自然科学基金管理科学部将“企业知识管理问题研究”作为2000年鼓励研究领域为标志，国内学术界关于知识

从中赚上一笔。　　“小店铺也能有大订单。所以，我们做生意有些时候就是要敢想敢做，不让机遇从手中溜走。”刘玉峰说，除了代理收购药材外，他还准备代理

烟水配套设施作支撑。在新形势下，我们一定要深刻认识做好烟水配套建设工作的重大意义，科学认识和把握我市烟基情，充分利用国家增加农田水利建设投入机遇期，

当前面临的挑战和机遇，找准定位，制定措施，树立大局意识、危机意识和创新意识，以“规范、效率、活力”为主线，突出重点抓落实

湖南中烟履行的新使命；增创新优势，走出新路子，办出新特色，是实现新发展的迫切需求科技发展，除了找准机遇，还要找准优势

，比如岗位竞争、评选晋级等问题上出现“人为机遇”的现象，造成“不公平、不公正、不合理”因素，严重影响员工情绪和工作积极性；有的企业只把管理重点放在

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