烟草在线—吸烟有害健康！

们告别了千百年来耕、种、收“三弯腰”的传统生产模式，耕种效率大为提升，劳动强度大为减轻。烟农用机械代替人工移栽、浇水，工作效率成倍翻番。走马农村，

;干部、群众种烟热情高的地方作为发展重点，建立基本烟田制度，形成规模化、集中化生产格局，构建专业乡、专业村。在区域内创新生产模式，建立宣烟土地流转

烟叶的经营理念、生产模式必须从“传统”向“现代”转型，发展现代烟草农业首先要进行以土地流转为基础的组织模式变革，大力改变千百年来一家一户的分散种植方式。　　积极探索土地有效

较差，烟叶种植中习惯于传统的生产模式，对烟草部门传授的新技术、新科技总是持怀疑态度，不敢轻易尝试新事物，这在一定程度上严重阻碍了烟叶生产的发展

。四要抓生产模式创新。稳步推进适度规模经营，促进生产计划和土地向有能力、懂技术、会管理的种植大户集中，提高烟叶生产机械化水平。　　徐守盛强调，各级各有关部门要

。 ▲试点先行生产组织方式创新　　玉溪烟草通过组织模式的创新，从根本上改变了传统烟草农业生产模式中“一家一户”分散经营的局面，推动了现代烟草农业“规模化种植，

。它采用精耕细作的庄园生产模式，种植、酿造、销售均在酒庄中完成；建立完善的葡萄酒质量保障和管理体制，包括土壤选择、种苗质量要求、葡萄产量限制、酒的等级评定、流通

，重庆市的烟草业生产模式开始良性循环，形成了内生力。重庆市烟草专卖局局长李恩华表示，如今的烟草行业已由推进行业发展，转变为报效祖国、回报

技术中心制定和下发，并对标准的执行情况进行监督考核。这样做的目的是为了确保红塔集团所有工厂，在“多点生产”的模式下都能生产出符合质量标准要求的卷烟产品。　　2、卷烟工厂

导向、服务烟农、标准生产、严格操作、科学调度“五个原则”，实现思想观念、发展方式、服务职能、生产模式、等级结构、经营理念“六个转变”，落实成立一个组织机构、发放一套宣传材料

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