烟草在线—吸烟有害健康！

知识盛宴。　　为认真落实公司发展战略和工作部署，营烟加大员工素质能力培训力度，着力培育各岗位的领军人物和拔尖人才。定期举办岗位练兵、技能竞赛活动，一大批技工

“高素质企业领导人才、专家型中层管理人才、高技能专业人才”三支队伍培养，以提升员工素质和创新能力为核心，全面加强企业教育培训管理：一是基本形成科学合理的教育培训

加强。以笔者所在单位来看，市局（公司）紧紧围绕“高素质企业领导人才、专家型中层管理人才、高技能专业人才”三支队伍培养，以提升员工素质和创新能力为

、一流的管理、一流的员工素质”，只有把“四个一流”作为现代卷烟流通目标，卷烟品牌营销才会适应市场发展变化，卷烟品牌发展才会迎来明媚的春天。现实中，

，创新进取，为建设更加规范、更富效率的中国烟草企业而努力奋斗。其中，关键的一点，就是要坚持以人为本，注重员工素质的提升和人的全面发展

工厂对环境的敏感性，增强对市场的适应能力，有利于卷烟工厂参与新时期的市场竞争。　　2.提高员工素质，实现员工全面发展的需要　　一方面，各卷

;针对服务品牌维护管理、服务质量提升、服务品牌传播等相关工作进行激励，树立典型，形成良好氛围。二是根据服务品牌建设需求制定并实施系统的员工素质提升规划，有计划

薪酬晋升通道，激励员工努力学习、努力工作，不断提升管理水平、技术水平、工作水平。　　二是健全培训体系，提高员工素质，创造人力资源价值

培训先行，因为只有掌握先进理论才能指导伟大的实践。为全面贯彻落实“尊重人”为核心的“以人为本”企业战略，满足企业转型发展对员工素质、结构的需要，确保员工素质

;制定《石泉县烟草专卖局（分公司）员工素质提升规划》，坚持员工自学为主，以参加省、市教育培训为补充，学习内容紧扣烟草工作实际

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