烟草在线—吸烟有害健康！

主线，优化资源配置，才能更好更快地提高烟草企业整体竞争实力，才能全面提升烟草企业管理水平。　　三、烟草企业管理创新的原则　　无论是烟草企业的管理创新，还是

、完善、规范、有效的经营管理体制，不断提高企业现代化管理水平，促进企业进一步优化资源配置，加快转变发展方式，保障各项工作任务更高质量、更高

评选，进一步激发队伍活力，优化资源配置，切实提高营销团队人员分析、预测和把握市场的能力，着力提升一线营销人员灵敏反应市场、快速响应市场、高效服务

，要求行业各单位全面推进精益管理，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平。意见强调，推进精益管理必须以消除各种浪费，优化资源配置

不扎实，费用控制任务艰巨，市场适应能力不强等问题。精益管理理念应运而生，其本质是利用最小的资源创造最大的价值，优化资源配置，降低

;那是不利于稳定卷烟产量的。再者，行业经济运行平稳，需要合作生产来支撑，因为合作生产能够做到优势互补，能够做到优化资源配置。　　“着力促进卷烟

提升以及稳中有为、稳中有忧的现实，行业必须要抢抓机遇，优化资源配置，集中优势兵力积极开辟新阵地，寻求新的经济增长点。对此，从战略上

经营活动结果分析、发现和揭示影响经济效益的关键因素，帮助寻求解决问题的途径和办法，不断促进行业各种生产要素合理、有序流动，优化资源配置；规范

水平的队伍基础。　　首先，要因地制宜，以人为本，实事求是地发挥人的积极性、主动性和创造性。其次，要合理优化资源配置，切实发挥“人

。整合就是要对生产经营的物质资源、产品和品牌结构、公司组织方式和管理体系、员工岗位配置等进行优化，从而优化资源配置，提高经营效率。一般来说，整合的重点是理顺业务

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