烟草在线—吸烟有害健康！

烤公司党组结合自身实际，制定下发了精益管理工作实施方案，要求各复烤厂根据实施方案结合本厂工作实际提出具体的推进措施和办法，明确工作目标、质量标准、完成时间

，并由专人对计划进行审核把关，根据工作实际对计划进行调整，确定监管的范围，明确监管的方式，让专卖稽查人员带着任务、问题或线索，

，方便标准的执行。” 　　标准事关烟叶质量全面提升大局。“质检站”制定了一些地方标准，一些科研工作标准的制定都是在国家标准以及行业标准的范畴以内，根据工作实际而制定

改革试点工作；三是要正视改革工作推进过程中存在的问题，勇于实践探索，紧密结合工作实际推进改革试点工作；四是要定期总结经验、持续改进，

财物事信息，全面落实工作责任，实现了企业内部“人人有事干、事事有人干、物物有人管、责任无盲点”；　　针对企业工作实际，建立项目管理体系

理论与工作实际的紧密结合，全面推动生产和管理上水平。　　方向对了，目标还会远吗？　　朝着“全力打造符合现代化企业要求的、具有先进加工水平的优秀卷烟工厂

应当引起我们的深思和剖析，也应当对照自身工作实际进行自我检查和反省。作为一名烟草营销人员，应当充分考虑和研究如何运用正确的语言来贯彻烟草企业的政策、规定，完成

，能制定出一套符合实际、操作性强、切实有效的措施。工作要有办法。要结合工作实际，善于分析、研究、判断影响全局的主要矛盾和矛盾的主要方面，能抓住问题的重点。四

和理解，针对工作实际，我对烟草行业基层单位综合办公室工作在精益化管理过程中存在的难点和对策、如何实施精细化管理、如何提升办公室的精益化管理职能进行了进一步的思考

危机四伏的经济战场中能稳健前进。下面，笔者就从基层烟草商业企业工作实际出发，浅谈几点关于基层烟草商业企业法律风险防控体系建设的意见和建议。　　一、企业法律风险及其防控体系

烟业智汇