烟草在线—吸烟有害健康！

益团队，为问题查找、理念宣贯、过程管控、动态跟踪、成果评审等提供有效支持，不断激发全员创新创效活力和潜力，进一步提升企业软实力。加强三个保障。成立以州局

应急预案“早制定”、民工复工“早安排”、防控措施“早到位”的三早工作预案，把困难想在前头、预案做在前面、责任落实到人，严格实行“协调推进、过程管控、督查问责”三项保障机制

的工作环境。巩固品种纯化成果。品种是烟草高质量发展的基础，要在现在的基础上，继续做好品种纯化工作，要层层压实责任，狠抓工作落实，严格过程管

产、专分散收、质量追溯，积极探索烟叶“均质化”精益生产管理，加强烟叶质量全过程管控，全面改进烟叶质量评价体系，最大限度满足工业企业对品种、风格、质量

;打造国需求最旺烟区及师宗生态特色烟叶品牌；从育苗源头治理，狠抓过程管控，坚决杜绝自留品种种植。育苗前，印发告烟农通知书，严禁私自

、要质量、要结构、要效益”的思想，坚持标准化生产，保证育苗、移栽、烘烤、分级收购等生产环节实用技术和关键措施落地落实。三是增有效、精服务、推机械。要强化过程管控，

，着力理清发展思路、压实主体责任、强化过程管控，协同推动企业、烟农、零售户融合发展、行稳致远。　　“1”即构建“专卖”共同体。普安县局（分公司）始终

运行。　　强化过程管控能力。规范各类工艺标准，强化车间各机台质量自检、巡检，加大质量考核力度；深入开展课题改进活动，优化QC小组活动成果

防治效果。围绕“一个目标、一套标准、一个模式”的总方针，优化提升现有防虫模式，建立统一防虫方案及配套标准，细化环节和职责，加强过程管控，

，以规范流程管理和过程管控为保障，以严格考核为手段，切实转变工作作风，主动作为，积极谋划，强化责任担当，

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