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的目标。　　市局（公司）调研员赵斌宣读了安全生产标准化建设实施方案，安排、部署了当前和各阶段工作目标任务。　　北京世标认证中心有限公司王玉文老师认真讲解

。　　此次半年工作会议主要就是查找问题，只有将问题查准了，对下阶段工作才有帮助，才会从根本上提高各中队的各项综合素质，以下半年为新的开始，

。　　　方案明确了活动的指导思想、领导机构以及主要内容，并对活动四个阶段的工作进行了安排部署：一是动员部署阶段。组织召开“回头看”活动动员会，统一思想

《实施方案》中的三个阶段，调整为四个阶段，与国家局文件工作步骤保持一致，并对各个阶段工作提出了具体要求。　　目前，系统各单位已按国家局、市局

）领导班子和全体干部每人要分别联系1-2个一线员工和3-5个零售客户，重点做好联系点教育实践活动各阶段的工作指导，通过全面深入了解一线，倾听客户

，要以开展“三个创优”工作为契机，切实增强创建活动的自觉性和主动性，针对国家局和公司制定的各阶段工作目标，寻求突破点，制定

）防控制室等进行现场检查，逐一查阅各类安全档案资料，听取了什邡分厂关于生产经营、安全生产标准化建设以及下阶段工作的情况汇报。　　　检查组认为：什邡分厂

、守规。　　二是加强市场检查。每月对所有中队辖区市场的净化情况、服务情况、规范执法情况等进行检查、考核，并根据阶段工作要求适时调整市场检查内容，促使其市场检查到位、规范

阶段工作进行安排和部署。会议听取了各烟叶产区公司关于当前烟叶生产、散叶收购、烟叶管理信息系统实施、烟叶收购电子结算等方面的准备情况以及存在的困难，并就相关问题进行了探讨和交流

，确保集中整治机关作风整改落实阶段工作落实到位。　　一是加强理论学习，提高思想认识。领导干部、党员带头学习相关法律法规及政策；加强业务技能的学习与培训

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