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，平衡收购目光，坚持一个眼光，把好烟叶纯度关、等级质量关和质量考核关。同时紧盯目标任务，压紧压实责任，把控收购时间节点，
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；严格把好入库烟叶质量关、纯度关，质检组与烟厂质检员双方共同对交接烟叶的等级质量进行抽样检验，对等级出现严重偏差与包体不匀的进行降级与处罚，并将
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后半篇文章；加强工艺过程管控，把好产品质量关；开展好全员安全、季节性风险防范等培训；加快预算执行和投资采购项目执行进度，组织好
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和方向，紧扣各阶段要求，严把标准关、质量关，把活动各项部署要求落到实处。二是建台账、搭平台，推进活动开展。制作“三个一”工作台账，即
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日开收以来，以市场为导向，遵循“进度服从质量、收购服务于调拨”原则开展烟叶收购，重抓规范收购管理，立足于烟叶等级质量关，积极加强与
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工作台账，实行“一人一档”，规范做好发展党员工作，确保整个发展环节完整合规无误。二是把好质量关。落实谈心谈话制度，督促积极分子按期上交思想汇报，
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，达到合作共赢。加强等级质量关。做到收购不结束，等级不松懈，培训不放松，持续增强分级点和烟站分级人员的技能，做到均衡收购。加强监督考核。坚持
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质量关、规范关，确保烟叶收购有序、公开、透明，才能保障烟农利益。为此，师宗县烟草以全面动员、站点专题部署等形式，迅速传达学习省、市烟叶收购工作会议
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。老吴责任心很强,尤其是在上夜班期间,认真履行生产调度的职责,坚持到车间生产一线检查指导工作,严格要求,有效协调,努力完成生产任务,严把质量关,实现安全文明生产。老吴工作认真负责,没有出现差错和事故
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检力度，进一步强化预检员指导服务，压实责任，进村入户指导烟农做好去青去杂工作，把好专业化分级质量关。要充分发动群众，进一步采取有效
