烟草在线—吸烟有害健康！

工作量化考核指标，各考核验收小组做到了每片必到必看，对零散优化面积随机查看。由于各地烟叶生产前期工作中围绕组织领导、优化政策宣传、培训、动员、督促、协调、检查等方面狠抓落实

，培训采取理论知识与日常实务操作相结合的方法，从制度管理、账簿登记，产前投入资金监管、痕迹资料管理等工作进行了培训，分公司财务科业务骨干对会计分录

，切实提高烟叶的产量和品质，增加总体经济效益。　　三是帮助烟农规划用工，加强用工管理，提高田间管理水平。生产前期帮助种植大户做好用工计划

以上的每亩补贴200元，每交一斤干烟给0.2元煤炭补贴，超过20亩的部分面积给予每亩30元的服务费。光这几项我就有近3万元补助了，还有产前投入补助、育苗补助

烟叶结构目标任务顺利完成；二各部门、各烟站要按照相关规定规范办理抗旱资金、产前投入补贴等开支业务，完善相关手续，确保7月31日前完成抗旱资金等入账工作

了有效措施，组织保障基础打得牢，工作主动宣传到位，工作措施有力，全县烟叶生产前期各项工作开展及时，烟株长势整体良好，

;会议由县政府政研室主任、县烟办主任寇文炳主持，县烟草分公司经理李华明针对今年烤烟生产的特点对烤烟中耕管理进行了安排，县委副书记姚曙光总结了烤烟生产前阶段的工作

标准汇编，经过不断摸索、提炼、总结提出了CCIE　管理创新模型。　　三是完善过程质量控制工作。制定了《投料条件控制程序》，加强了各车间、各工段生产前、过程中的投料条件检查

烟叶生产前沿阵地，工作作风的好坏不仅代表行业的整体形象，而且严重影响着基层烟叶工作效率。该县局要求全体烟叶技术人员全面奉行“低调做人、潜心做事”的行业准则，每月

，抓好烤烟生产前期各环节工作，切实做好严控生产规模烟叶移栽第一关口，把控制规模从源头开始落到实处。　　强化种子管理。严格按照计划收购量、优化结构数量和实际单产水平

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