烟草在线—吸烟有害健康！

认真的。通过公司组织积极发动，我相信你的任何一位员工都能给你献上一策。如果公司还能从增加一点诱饵的角度来评出金点子、银点子，给予一定奖励，当然你的员工献计献策

小组活动赋予合法的身份，从根本上解决生存保障。因此烟草商业企业要把QC小组活动作为质量管理体系的一个要素，并就小组组建、开展活动、管理培训、成果发布、评选奖励等内容制订相应

定义，可操作性不强；没有限制烟草促销和赞助，包括没有限制采用鼓励公众购买烟草制品的直接或间接奖励手段；没有要求烟草业向有关政府当局披露由于尚未

;据统计，1-10月份汉中卷烟厂对课题组的奖励金额达360110.57元，极大地促进了职工的生产积极性和工作责任心，用创优办成员白忠义在工作小结中的话来说就是

盛没有太多胡萝卜供他奖励表现优秀的员工。他要在日航贯彻“最小的费用，最大的收益”这一经营原则。　　每个人物质上所得到的，跟他的付出不成正比。可是日航人还是争先恐后付出

分辨是非的能力、个人修养和综合素质都会有明显提高。除每年“请进来、送出去”的培训方式之外，厂部还非常重视职工自学成才，始终坚持执行很有激励性的学习奖励政策，营造

，树立新的人力资源观：将企业培训转化为企业福利的一项重要内容，而不应该是少数人员或岗位的福利或奖励，而应是一个从领导到普通员工的全员培训

被动地接受硬性指标，主观能动性不强。现在与课题攻关、兴趣小组结合起来，再给予一定经费支持和创新奖励，极大鼓舞了职工的参与热情。” 　　在全省烟草工业系统第三届

建设所应该充分考虑的问题。建立各种实惠的激励制度，在物质上、精神上给予优秀班组及成员奖励，在生产车间建立起标杆班组、优秀劳模、先进工作者、技术创新能手等是较为有影响力的做法。同时

评优资格。而对于成功戒烟的人，则给予一定物质奖励。在这些奖惩措施的引导下，院内人员基本上杜绝了室内抽烟。但对外来人员的控制就难一些。”刘护士长说，对于外来人员

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