烟草在线—吸烟有害健康！

不放松，确保质量意识提升。建立“闭环式”管理体系，按照PDCA循环模式，利用SPC统计工具和六西格玛方法，对影响质量成本因素进行系统化

，定期对条线职能部门开展业务检查，并形成一整套完备的考评打分、问题反馈及整改落实的记录材料，进而通过有效闭环管理实现持续改进的要求。二是要充分立足岗位

安全监管。对卷烟仓库、烟叶仓库、配电房、等安全重点部位和场所开展一次有针对性、有侧重点的专项检查，对排查出来的隐患建立台账，实行闭环管理。节日期间，严格落实

数据控制界限，构建PFMEA质量预控平台，建立内部对标竞标模块，实现PDCA质量管理闭环，确保质量稳步提高。

随身携带执法记录仪，习惯在镜头下执法，对人、案、物及案情实行全流程、闭环式管理，确保所有执法活动都证据确凿。　　三是回溯管理泾渭分明。通过拓展执法记录仪

，通过总结持续改进短板。　　　三是措施得当，成效显著。根据检查结果，利用高效、精准的市场信息，分析存在问题和潜藏案件线索，形成检查闭环

，以需求选定培训主题，并及时评估效果，将客户的合理化建议纳入下次培训范畴，逐步形成PDCA培训闭环，提高客户培训的针对性、有效性

，形成闭环。

，针对薄弱环节，强化自查自改闭环管理，真正落实隐患问题日清日结。

的“痕迹化”管理，让安全“有据可查”，确保形成强有力的闭环痕迹管理体系，持续提升安全管理水平。大力倡导“用心工作、专心做事、尽心履责、痕迹体现”理念，

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