烟草在线—吸烟有害健康！

;注重量化安全达标评定指标。开展了专题培训，进行了专项测试，促进员工掌握岗位达标知识，做到应知应会。　　三是加大岗位达标培训力度。雅安市局宝兴县局编制岗位达标

，制定了《资溪县局“两学一做”学习教育活动实施方案》，量化学习流程，明确了分阶段开展集中学习、自学、交流等活动，并通过职工会、党支部会形式广泛动员

;兢兢业业完成本职工作，局领导班子带领全体员工按步骤按进度有序完成年度工作目标。　　三是注重降本增效。制定“可操作、可量化、可检查”的降本增效工作实施方案，明确阶段任务、具体

、打分，吉安市局《降低烘烤过程坏烟比例》QC成果荣获一等奖，萍乡市局（公司）《设计可量化的市场状态评估模型》等4个QC成果获二等奖，

的操作性。对照各部门廉政建设责任状，评分细则将“组织领导及规范履职、用人育人及监督管理、支持保障及改进作风”等工作要求具体到可量化的每件事。同时，首次引入投资、采购项目管理

进行系统地审查，提高审核的针对性和有效性。　　三是做好2016年度“降本增效”工作。重点聚焦营销、物流、财务、信息等四项重要业务领域，提出明确、可量化的改善目标

，提高审核的针对性和有效性。　　三是做好2016年度“降本增效”工作。重点聚焦营销、物流、财务、信息等四项重要业务领域，提出明确、可量化的改善目标，推动管理

，方便群众查询。利用“客户微信平台”，定期发布货源信息、营销策略、营销技巧等各类服务“小贴士”。　　　四是服务考核常态化。进一步细化、量化优质服务相关绩效考核

服务、品牌培育等方面的意见和建议；四是强化政策宣传，努力提升省产品牌的上柜率；五是了解销售目标量化进度完成情况，激励营销人员比学赶帮超、奋勇争先

精神。充分利用每周学习时间，加强对市场分析、品牌培育、客户服务等知识点的学习，提高客户经理营销技能，同时量化绩效考核办法，强化服务职责

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