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分析、目标考核四项工作机制。以设备维修典型案例为切口，分步骤、分阶段统筹做好设备运维案例库建设，最终完成卷烟、包装、电气三大类共60项设备故障案例整理工作。他们每月组织开展
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高效发展在吸烟点等文明吸烟环境相关设施设备逐步落地安装后,红安县局坚持属地管理的原则,建立“政府主导、烟草助力、多方参与、共建共管”的社会化运维机制,统筹做好吸烟场所建设设备维修、更换和日常清洁等运维
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;及时处理设备故障，保障设备维修效率以及产品生产效率；管理队伍协调人员安排，应急处理各项突发状况，建立完整的信息反馈机制，形成闭环管理。
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和员工提出一些合理化建议，指导员工熟悉设备运行和产品工艺要求，确保安全生产。设备维修、配件安装出现问题，他会第一时间赶到现场，及时帮助解决问题。他还
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。本次培训坚持烟农需求导向和生产问题导向,开设了病虫害防治、“中高烟”生产技术、烘烤实用技术、烤房设施设备维修、烟叶保险及赔付等课程,组织经验丰富的烟草行业内训师、技术骨干授课。他们通过PPT课件、视频
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，为烟叶质量提升提供技术支撑。三是搭建维修平台，提升服务水平。按照扁平化改革后的5个烟点，全县成立5个烘烤设备维修队伍，为烟农烘烤设备提供维修服务
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，方便设备管理员及时了解和科学处理隐患。此外，该厂深化运用数字孪生监控系统，及时定位设备故障，缩短发现设备故障时间，加快设备维修速度。该车
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;不断提高安全意识。强化培训课程，提升能力线针对制丝车间设备维修环境复杂，工件“质量大、体积大、搬运难”，风险隐蔽性强的特点，维修技师采用现场指导
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卷烟厂制丝车间秉承“技术引领、满足需求、创新驱动、揭榜挂帅”的创新理念，厚植人才优势，积聚创新动能，整合行政管理、设备管理、质量管理、设备维修、操作岗位人员
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;关键运行指标稳中有进，设备点检人员的状态监测预知能力、机台操作工的自主维护技能水平、设备维修人员的故障分析研判能力均有质的提升。据悉，此次全国TnPM设备运维大会共组织
