烟草在线—吸烟有害健康！

耗用考核等管理手段，增强员工节能减排意识。召开生产总结会，对每轮生产情况、设备设施运行情况、存在问题进行总结分析，全年共收集146条建议，经

、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场管理、非烟物质控制，收购现场秩序井然。三是现场管理规范有序。各烟站严格按照7S现场管理要求，严格执行收购现场和仓库看板管理

采收、科学烘烤、集中保管、分级挑选等技术要点进行宣传培训；强化考核管理，明确目标任务，层层细化责任分工，紧扣开发目标，制定详细

、绿色防控、合理留叶、成熟采收、科学烘烤、集中保管、分级挑选等技术要点进行宣传培训；强化考核管理，明确目标任务，层层细化责任分工，紧扣开发目标

、会理解、能操作，做到工作数据扎实、考核管理真实，保证在规定时间内完成合同网签、地块（丘）与烟农线上绑定、封存报备等全部流程工作，为

百分点。　　经砚山县烟草专卖局(分公司)两轮督查督办，全县加强考核管理，做到棚群建设规范化和操作流程规范化，整体育苗管理水平有较大提升。　　同时，

管理办法》，对创建命名、评价标准、创建程序、创建考核和管理要求进行全面规范。二是明职数严准入。围绕生产管理中心工作，着力把好示范准入关、职数设置关和岗位命名关“三个关口

，维护烟叶收购秩序；严格考核管理，持续优化生产布局；坚持统筹兼顾，抓好烟叶各项工作。生产管理工作，要统筹田间管理、烟叶烘烤

;严格业务管理、现场管理和仓库管理，强化烟叶经营管理，在收购过程中切实做到严格监督考核管理、严格执行收购标准、严格快收快调要求，提升收购水平和入库质量

，及时将《曲靖市烤烟膜下小苗移栽技术要领》印发给每户烟农，确保推广应用取得实效；加强组织领导，严格考核管理，制定技术方案和考核

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