为切实发挥党员队伍的先锋模范作用，推动党员亮身份、树形象、做表率，近年来，四川中烟西昌卷烟厂坚持“四亮四强”工作法，着力推进“党员示范岗”创建活动，有力发挥了党员在各项工作中的示范引领作用。

亮标准，强规范。一是建制度搭平台。制定下发了《西昌卷烟厂党员示范岗及示范区（责任区）创建管理办法》，对创建命名、评价标准、创建程序、创建考核和管理要求进行全面规范。二是明职数严准入。围绕生产管理中心工作，着力把好示范准入关、职数设置关和岗位命名关“三个关口”，规范设置了技术创新、精益管理、品牌宣传等10类党员示范岗。三是双指标促精准。按照政治思想过硬、业务技能过硬、工作业绩过硬、作风形象过硬“四个过硬”的原则，创新推出“共性指标+个性指标”的指标体系。四是抓动态增活力。实施创建工作动态调整机制，按年初创建、期间跟踪、年终评价、次年调整的要求，对创建工作进行动态管理。同时，实施“一票否决”制，对出现违纪违规、质量事故、安全事故或连续2个季度评价得分低于85分的，取消示范资格。

亮身份，强示范。一是公开示范岗位，以正式文件发布各党员示范岗的任命通知，并通过OA网、微信群等载体进行宣传。二是公开目标理念，要求各示范岗精心提炼各岗位创建理念，全面拔高创建目标，同时对其进行全面公开展示。三是统一授牌创建，发放标明示范身份的牌匾、肩章，并要求党员工作期间全程佩戴肩章，示范责任区牌匾挂在部门或班组显眼位置。

亮过程，强管控。一是抓自评明差距。示范党员对创建情况进行常态化自我评估，每月向党支部汇报情况，不断检视和修正创建情况。二是抓进度广监督。各党支部利用主题党日活动、“三会一课”、民主测评等形式，及时监督和提醒示范工作。三是抓跟进促改善。党支部采取填写《创建评价表》等方式，每月对创建情况进行跟踪查验；党委每季度进行综合考评，年底进行评价验收。同时将创建工作纳入支部党建工作目标考核。

亮业绩，强激励。一是展成效强宣传。对创建取得的阶段性成果和感人事迹及时报道，并通过党建宣传展板等将创建成果进行集中展示。二是重激励增动力。对创建成绩较好的给予奖励，并推荐参与下一年度的示范岗创建。同时将创建成果作为年度评优评先的重要参考，不断激励党员奋勇争先。

通过“党员示范岗”创建，工厂完成了一系列重点难点问题的攻坚破题，25个党员示范岗和18个党员示范区（责任区）的示范工作100%达到目标要求；形成了党员的广泛示范带动效应，打造了一大批“双过硬”先锋党员队伍，为工厂高质量发展贡献了智慧力量；增强了基层党组织的创新活力，形成了以“示范岗”创建为驱动力、以课题攻坚为切入点、以自我完善为目标追求的基层党建创新路径。