烟草在线—吸烟有害健康！

服务质量，提升服务效能。　　实施精益化烟站现场管理。一是按照《标准化烟叶工作站（点）6S管理操作规范》，对烟叶收购区域、办公场所区域、生活区

利益至上　　制定管理制度，操作规范，现代化绩效考核新规章　　锐意进取，打牢基础，初步实现了由传统企业向现代化企业的转变　　创新

。　　此次培训，学员们积极主动，勤学好问，操作规范，烘烤工作稳步推进。

体系　　以标准化生产为基础，GAP（烟草良好农业操作规范）推广为切入点，专业化服务为抓手，分别从建设精益生产技术体系和精益生产管理

的作业指导和操作规范。　　三是全面动员，注重理念导入。各单位通过召开精益管理动员会议，向全体人员宣贯精益管理思想，研讨、剖析管理薄弱环节，

活动的重要意义，严格操作规范，确保系统稳定、数据真实；进一步规范项目立项审批程序，加大信息化项目招标采购的监督力度，认真执行国家及行业

，提高安全行车意识；在驾驶员休息室悬挂车辆操作规程、驾驶员安全操作规范等有关警示牌，营造良好的氛围；结合季节性特点，出台有关

，确保各项工作顺利开展。二是要加强苗床管理，严格操作、规范流程，严把质量关；强化技术指导力度，充分挖掘技术潜力，及时解决

，按照“操作规范、措施得力、管理到位”的要求，严格按照《大理州烟叶标准化及特色优质烟叶生产技术规范手册》及《南涧县烟草分公司烤烟生产漂浮育苗技术标准实施方案》落实育苗工作

;要让事实教育广大烟草员工切实从身边小事做起，从自己开始做起，遵章守纪，严格按照操作规程和操作规范，养成一丝不苟的好习惯、好作风

烟业智汇