烟草在线—吸烟有害健康！

等情况进行深入细致地检查。检查结束后，安徽中烟组织被检企业对检查组提出的改进建议进行核查落实，追根溯源，形成有效闭环，健全长效机制，

问题的闭环管理。　　会上，财务部、企业管理部、经济运行部、技术中心分别汇报了生产运行、精益攻关、定额管理、产品研发等工作，各卷烟厂总结分析了1至5月生产管理情况。

时，由所在单位的法制机构及时收回烟草专卖执法检查证及徽章，形成对执法资格管理的闭环流程，为不断提升烟草专卖执法工作水平提供可靠保障。

改善计划，并提出具体工作要求。　　　　一要突出改善实效。要加强精益改善全过程的闭环管理，把改善原因分析透彻，把改善思路考虑全面，把改善措施

资源互联互通。要完善优化数据中心架构，建立系统、实用的数据运行机制，形成数据采集、分析、应用闭环。要研究制定数据分析平台建设方案，深化大数据应用，

优化相关流程，制定细化方案、狠抓措施落实、逐步整改提升、形成有效闭环，努力挖掘内部潜力，确保公司持续健康发展。

防控安全风险。强化安全风险意识，提高辨识评估能力；落实隐患排查制度，加强隐患闭环管理；突出检查重点区域，严格重点环节管控。三是增强

，严格落实“应招尽招”“真招实招”，坚决杜绝计划外实施和超计划实施；二是进一步加强过程监督，突出现场管理、痕迹管理、闭环监督管理，

和问题，举一反三，查找深层次原因，按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的要求组织整改，严格闭环管理，巩固提升隐患排查治理

，举一反三，查找深层次原因，按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的要求组织整改，严格闭环管理，巩固提升隐患排查治理

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