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;区局（营销部）领导班子经营管理工作业绩考核办法》内容，通过走访零售户、实地考察、翻阅资料、听取汇报、查看数据等方式，对应城市局市场营销、专卖管理

机制。采取局对站、站对仓管员、仓管员对工作员的三级安全考核制度，通过日统计、月考核、季结算的考核办法，按照优、良、差三个标准进行考核，统一标准对被考核对象进行

”做实做细月度绩效考核工作。　　一是修办法。对先前的专卖工作绩效考核办法进行重新修订，坚持每月考核，严格执行到位，并按时公示考核结果，不断激发

教育，修订完善仓储管理考核办法，通过橱窗展示、班组安全教育等形式，进一步加强职工和劳务人员的安全意识和现场管理意识。　　针对仓储现场管理，公司以

整改推进质量、进度的跟踪考核；　　三是抓2014年各项经营管理工作的目标规划，主要是提前在2013年四季度要完成2014年绩效考核办法和各单位（部门

　　烟草在线陕西消息　　近日，陕西中烟工业有限责任公司组织人员深入所属卷烟厂开展第三季度工艺检查。　　检查组依据《卷烟工艺管理监督检查考核办法》等相关技术要求，通过查阅

内纯度。三是印发了《烤烟收购入户预检工作管理考核办法》，组成了由县烟办、烟草公司等相关人员参加的入户预检工作联合督查组，对全县各栽烟乡（镇）及

征求意见7次，收集意见建议22条，八易其稿。重点在考核目的、过程管理、结果运用、指标设定和计算方法等方面进行了优化改进。与原有薪酬考核办法相比，由重结果转变为

照2013年全市质量体系考核办法，进一步建立和健全自我教育、自我评审、自我改进、自我完善的机制，并对照质量体系文件及相关指标，查缺堵漏，不断改进

办理工作制度、保密工作制度、工作报告制度、案件查处移交制度、工作档案管理制度、备案备查制度、教育培训制度、工作考核办法、责任追究制度、同级监管制度在内的十五个子制度。通过细化监管措施、规范监管流程

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