烟草在线—吸烟有害健康！

，也是激发流通企业动力，充分调动其积极性的有效途径和手段。建立“市场营销水平”评价考核体系，要从品牌培育水平、市场状态水平、客户服务水平、营销业务水平、队伍能力水平

　　烟草在线专稿　　近年来，湖南蓝山县局（分公司）以永州市局“三维三层”考核体系为指导，结合自身实际，科学创新的健全了考核

。绩效考核是增强企业执行力，促进全员不断完善工作流程，改进工作方法，提高工作效率的重要手段。七年来，他们从完善考核体系（县局、部门、全员

。　　提升集团人才队伍建设职能　　1.进一步完善绩效考核制度　　建立集团绩效考核体系，加强考核结果的反馈与运用，帮助员工不断改善绩效，建立以员工岗位任职考核为基础

管理方法要有利于促进科技兴烟，有利于调动广大科技人员的积极性。要建立绩效考核监督管理体系来落实考核体系，通过考核体系来落实好科技兴烟关键技术，抓好现代烟草农业

、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”方向开展。　　三是优化完善绩效考核体系。进一步加强企业内部综合绩效考核工作，在全系统综合绩效管理办法总体框架内，不断优化

;涌现出许多小改小革和创新成果，也不断丰富和拓展了6S管理活动的形式与内容。　　（四）完善考核体系。为确保6S管理活动不流于形式，保障6S管理长效

问题：绩效考核体系建立的的方向和目的要明确；在考核中对制度存在的局限如何改进；让员工充分认识和认可考核结果是公正、客观的体现了工作业绩。　　　要解决第一个

，将党建工作与业务工作紧密结合起来，实现党建与业务的深度融合。3. 建立考核机制：将党建工作纳入基层服务站的绩效考核体系，建立党建与业务融合

的结果考核机制，对市场监管工作的成效进行客观评价。将查处案件数量、市场净化率、消费者满意度等指标纳入考核体系，激励执法人员提高工作质量和效率。（三

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