烟草在线—吸烟有害健康！

烟站组织相关人员进行一季度烤烟生产工作检查考核。在检查考核中，逐一检查各烟点的政策宣传、品种纯化、合同管理、育苗管理、7S现场管理、整地理墒进度等工作，采取实地查看和翻阅

，切实做到真分实分细分；继续强化“7S”现场管理，抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理，做到规范有序收购；加大合同调整、举报电话

;严格规范现场管理，做到流程、人员、职责、管控“四到位”。严格执行“签订协议、组建队伍、服务实施、过程监管、服务验收”流程，以“第三方组织、集中定点”的模式，

近日，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）物流中心注重“四点聚焦”，统筹做好疫情防控和安全生产工作。聚焦作业现场管理，注重党建同业

能力，深化精益管理。推进现场管理再完善，修订定置管理、地面整修、完善标识标线等现场改善方案，对照《现场管理实施细则》落实“7S”工作措施，实现常态

;对预检员的入户率、预检进度、质量、过程管控、现场管理等实行考核。以提高纯度为中心,以提升质量为核心, 守好底线、严格执行烟叶收购统一标准和“一体化”收购模式,强化收购现场管理，杜绝

，保证烟叶烘烤使用。在烟叶采收前，技术人员到烟田实地查看烟叶成熟状况，对达到采收标准的烟叶，及时通知烟农进行成熟采烤。加强烟叶烘烤现场管理

有效提升。习惯建起来。将“6S”现场管理理念引入客户店铺管理，结合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S”现场管理理念，针对不同零售客户现状，差异化制定一户

随处可见：党小组成员走进基层班组，主题党日活动从会场转移到现场，管理看板融入党建红色元素……在物流中心分拣车间入口处的“全员画像”，就是利用现场管理

体系，在党建与业务融合、现场管理、资源整合、创新实践等方面找准发力点，推动现代物流高质量发展全面提速。　　党建引领赋能转型强队伍　　企业发展到哪里，党的建设就跟进

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