烟草在线—吸烟有害健康！

客户，让客户了解等级界定的标准。　　2、分析等级升降原因　要求客户经理对本次等级调整下降的客户逐户分析原因，并寻找对策。争取二季度的等级调整能有所上升，对于

不够等问题。　　二是查任务完成好不好，重点查任务不落实、责任不到位、不思进取、不谋发展、提不出新对策、拿不出新举措等懒散作风，着力解决工作消极、办事拖拉、效能低下等问题

意见时，把行政执法、日常管理服务、访销配送、货源投放等内容直面填写对象；在征集政法、工商等单位意见时，把打击卷烟网络犯罪、清理整顿无证户等内容共想对策和办法

，引导零售客户规范经营，以进一步稳定卷烟市场秩序。　　一是以“践行‘两个至上’，做到‘三个始终’，树立‘五种意识’”教育实践活动为契机。通过想对策、出实招

和大田翻耕起垄情况调查，摸清底数，掌握动态，汇总分析，因地适宜的制定管理对策，提出分类指导技术措施和技术要点，制定

，采取“头脑风暴法”，集思广益，出谋献策，制定出一系列有效的解决对策。　　此次会议，有利于及时把握、诊断节日卷烟市场动态

，研究了对策。　　稽查支队介绍了今年以来打击铁路“包包队”工作的基本做法和取得的成效，对当前面临的形势和问题进行了分析，对今后的工作提出了设想和打算。武铁烟草对稽查

管理等多方面进行了研究探索，提出了新对策、新举措，主题突出，有较好的指导性。经到场各位评委评审后，大会共评选出一等奖论文2篇，

及时向零售客户介绍此次等级调整的结果，并及时向零售客户介绍此次等级评定的方案和依据，对等级下降的的零售客户帮助其分析原因，寻求对策，对等级上升

和交流。　　会上，客户经理与专管员就近期市场动态及客户关注的焦点、难点问题进行反馈，热烈讨论，共同商讨解决对策，并取得了积极成效。最后

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