烟草在线—吸烟有害健康！

《中层干部年度考核办法》要求，对中层干部在“德、能、勤、绩、廉、健”六个方面的表现进行了民主测评。考评结束后，进行了后备干部民主推荐，在监察与审计人员的督导下

、物的安全运行；考核到位，出台各项考核办法，确保全年工作有章可循。　　四是努力确保“三个提升”。即确保工作业绩的提升、确保税收的提升、确保员工战斗力的提升。　　

建设水平。　　该次干部述职考核，严格按照“领导班子及中层干部述职考核办法”要求，自9月下旬启动以来，历经本人年度述职、职工对所属单位（支部、部门

，制定品牌培育方案和考核办法，加大品牌整合力度，促进名优品牌持续发展。　　四是深化终端。加强现代卷烟零售终端网络建设，建立以重点客户组成的高质量

认真执行“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”的总要求。会议确定了2014年首月首季的销售目标，下发了《2014年度全省行业卷烟营销工作考核办法》。　　省局（

、征求干部员工对扶绥（营销部）党风廉政工作情况的建议与意见等。　　会后，考核组根据《党风廉政建设责任制检查考核办法》规定的考核项目，逐项查阅

时机，积极向零售户宣传烟草法律法规，并注重宣传的实效性，引导零售户守法经营。　　四是完善绩效考核办法。进一步细化市场管理考核细则，将任务指标

了此次考评的内容、方法和标准，对这次考核作了动员和要求。人力资源管理处卢丙军副处长宣读了落实党风廉政建设责任制考核办法。　　县局局长仲崇太代表县局（分公司）党组

，由局内管与考核办定期深入市场，了解专卖执法人员在市场管理、案件查处、行政许可等方面有无存在“吃、拿、卡、要”等违反廉政规定的行为；一方面，通过聘请行风

，主动帮助客户做好市场分析和卷烟经营业绩评估，并提出可行性经营建议。　　四是工作考核力求精细。细化“一乡三品”考核办法，在考核活动开展时，从

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