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  • 在共享中聚合“三员”力量

    ”。   查看卷烟陈列、上柜品牌规格,帮客户整理货架,和客户一起盘点库存,解答客户关于货源分配、品牌知识以及证件管理等方面的问题。工作中,何燕
  • 红水河畔党旗扬

    ;帮客户将店面腾空,改造电线、刮腻子、贴墙纸、装灯具、整理货物……经常从早忙到晚。   “那几年,人家还以为我们是专业施工队呢!”潘柳凤笑着说。   即使
  • 物流“芯”力量

    、客户、卷烟品规和数量等信息写入RFID芯片。随后,系统自动分配储位,工作人员只需将笼车存放至预定的储位上。“理货员在下线口屏幕上可看到储位指引信息,管理人员可在
  • 以问题为导向 以策略促盈利

    、利润低,且对卷烟经营依赖性较强的弱势群体入手。帮助他们科学理货理财,给予适当物资资助,及时提供“一对一”的个性化与差异化服务,帮助建立卷烟进销存
  • 浅谈真烟非法流通治理

    理货源投放方面,由原来的向市场经理要辖区合理订量转变为向客户经理、一线市场管理员要片区合理供货量。一线给出的容积比数据是最具有参考价值的。通过这样自下而上的模式转变,使货源
  • 天冷咋卖烟?“八个多一点”

    ”,只要货真价实就行。没有必要天天整理货架,时时收拾烟柜。有的话说:顾客进店消费,不看店铺卫生,只关心商品质量和价格。笔者认为
  • 如何使客户主动卖“金圣”烟?

    ,增强服务的有效性和针对性。其次是指导客户要到位。要充分利用拜访时机及时指导客户自主理货、整理陈列、美化店堂,主动帮助客户营造销售金圣烟的良好环境,积极引导
  • 节约店铺开支,防止店铺耗损

    以及店门口扫的干干净净,整理货架,擦拭商品上的灰尘,以及把烟柜里的卷烟摆放的整整齐齐、满满当当,让顾客进店眼前一亮,享受干净舒适
  • 陕西澄城卷烟厂开展卷烟营销活动报告

    ……   技改办同志因工作的特殊性,统筹兼顾,合理安排,利用下班之余走访市场……   还有高温中暑后带病坚持走访的、帮零售户照顾小孩的、替零售户理货的等等等等
  • 强化安全意识 防止“卷烟调包”

    的乡亲都喜欢到我的店购物。   2015年苹果成熟的时候,当我正在店里整理货架,进来一位五十来岁的男顾客,操着本地口音,要5条软“中华”。说来