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安全等方面常识。　　四是统一组织开展了各单位（部门）危险源和各岗位安全风险点排查，更新危险源58项，其中重点危险源11项，通过全员

。　　安全是什么？安全是办公室墙上那一板一眼的安全措施；是员工们一招一式的操作行为；是工具柜内整整齐齐摆放的修理器具；是终端机里存放着的各岗位安全

，公司高定位、高标准、高起点，通过建立健全安全管理制度，贯彻和实施岗位安全作业标准，完善安全生产技术支撑体系，强化全员的安全意识，

，切实加强安全教育培训，提升员工安全技能，注重各环节各岗位安全推进，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好

不留“死角”。　　七要与安全工作相结合。积极组织开展各项安全教育培训和演练活动，不定期开展安全隐患排查，狠抓车辆行驶、车间分拣操作、用电、园区监控等重要岗位的安全

指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全

分解到班组、岗位、个人，各层级人员既要认真完成本职工作，更要从一个开关闭合、一道管路通畅、一扇窗户关闭与否等一些微小的细节入手做足做实本岗位安全防范，发现问题

和国家财产安全高度负责的态度，充分认识节日安全稳定工作的重要性。要严格落实工作责任制，切实加强对元旦、春节期间安全稳定工作的领导，明确各级、各部门、各岗位安全稳定

;夯实公司安全基础管理，加强班组、岗位安全建设，提升岗位达标水平和班组自主管理的能力，加强生产作业全过程的安全监管，确保各种危害因素始终处于受控

;设备的健康水平得到提高，为实现设备安全生产提供了保障。　　考核机制，突出一个“严”字。认真落实班组岗位责任制及岗位安全职责，班组建设考核小组定期以“查、听

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