烟草在线—吸烟有害健康！

，有效控制了办公用品及电脑耗材领用的随意性，促进了办公费申请、领用及款项支付等活动的规范化管理。　　二是严把车辆维修关。对定点维修点发生的汽车修理费清单与招投标文件中规定

出席会议并讲话。各分公司信息化分管领导、企管科科长、系统管理员等40余人参加培训。　　本次培训分为信息安全知识培训、烟叶收购“约时定点”系统培训和精益信息化交流三个环节。培训会上，信息

、提醒，使零售客户对法律法规增强敬畏心。　　定点普法造氛围。充分利用“3·15”、“12·4”等法制宣传节点，在县城主要街道定点设立宣传台，向过往消费者发放宣传

，以考促学，学用结合，进一步增强广大干部职工学法用法尊法守法意识。　　三是开展“定点普法”活动。利用“12.4”国家宪法日，全市系统各单位在辖区主要

对各烟叶产区约时定点收购工作进行全程监督和指导，全市约时定点工作执行有力，烟农每次到站交售时间基本在90分钟以内，烟农满意度提高，提升了收购效率。

，抓好“定车、定人、定点”、“约时、定点、定量”有序调运，提高烟叶调运效率。三是提升交接水平，抓好与仓储中心的信息衔接，及时完成烟叶质量、数量的交接

细化，让广大群众见到改的决心、改的行动、改的实效。　　不让烟农多等一分钟　　今年收购开始以来，嵩明分公司各烟站应用“约时定点信息系统”技术手段，以“烟站

工程做出的贡献。　　自2005年云南省委、省政府号召全省实施“兴边富民”工程以来，集团先后对口帮扶临沧地区镇康县、沧源县和文山州富宁县等边境贫困县；同时积极参与云南省政府定点

，查看了收购现场管理、仓库管理、约时定点管理情况，与烟站站长、交烟农户亲切交谈，详细了解烤烟种植面积、烘烤情、烟叶收购等情况。　　在看到烟叶收购秩序井然后，

、约时定点交售等各环节服务工作中存在的问题，详细询问烟农的种植、交售情况和服务满意度。　　调研组对烟叶收购工作开展情况给予了肯定，并对进一步做好烟叶收购管理各项工作提出要求

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