烟草在线—吸烟有害健康！

，精心组织实施，确保各项任务的有效落实。　　二是联系实际，创新管理，要紧密联系实际，在认真总结以往隐患排查治理工作经验的基础上

、科技物流为重点，提升物流水平。四是要不断加强“三项管理”，争创规范管理新成绩。要加强基础管理，提高运行水平；加强创新管理，提高

、精心组织，充分调动员工的积极性、主动性和创造性；自主实施，注重实效，不断创新管理手段和方法，打造自身管理特色；制订切实可行

攻坚克难，全力推进搬迁扩建各项准备工作，力争年底动工。三是深入推进卓越绩效和创新管理，提高公司核心竞争力。四是深入开展企业文化建设，增强企业发展后劲

，推进知识创新、技术创新、制度创新、管理创新。在平凡的岗位上，在企业最需要的地方建功立业。以更加饱满的激情，积极投身节能降耗、管理提升活动，为实现无缝

科技工作，会议强调，要建立健全制度，不断完善创新管理系统；要围绕中心工作开展创新，进一步增强创新针对性；要强化科技管理

、项目业绩、技术承诺、服务承诺、创新管理、付款方式等评标内容，努力做到评标客观并具有可操作性。四是须整合公司设备维修供应商资源实现全省共享应用。本着“分工协作，全省共享”原则

;切实加强科技创新管理，不断完善科技创新体制机制，实施创新目标责任制，明确科技创新管理人员，制定年度科技创新工作计划，按期组织召开科技创新

;为了实现上述工作目标，2013年柳州卷烟厂要按照公司工作会的部署，着力在改革、创新、管理和队伍建设方面取得新的进展和突破，聚焦目标，争创

、能耗管理、生产管理、创新管理十二个职能模块，设有各目标主控部门和责任部门。　　在目标设定过程中，企业管理科会同各主要指标主控部门对各指标的适用性、合理性、可控性进行分析

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