烟草在线—吸烟有害健康！

，站长、合作社和烟农签字手印后方可发放供应；完善物资进仓、出库、盘点等监督管理手续，物资发放采用先进先出原则，先发放老库存后发新库存；

投放和订单采集过程中发现的问题、上月卷烟规范经营情况等情况的通报；卷烟物流部门关于在扫码入库、打码出库和卷烟配送中发现的问题、上月卷烟扫码打码及卷烟配送规范等方面情况的通报，

情况，加强分级指导，合理安排预检收购轮次，加快烟叶交售进度；周密组织人手，提升打包出库效率，加快库存烟叶流转

。目前，该项目已为全市近4万名零售户和全国所有卷烟工业企业提供服务。　　在卷烟配送中心作业车间，张殿奎察看了卷烟入库、仓储、出库、条烟分拣等系统，听取了该局

;对分拣线进行了整改和维护，降低分拣设备故障率。二是制订详细操作流程，确保当日客户的访销订单信息得到及时传输，及时卷烟备货出库、分拣到户和打码到条，

部、烟叶经营部、生产加工部三方确认后由设备技改与信息管理部对解包房的出库数进行补录。　　优化后的片选流程不但减少了物流环节、降低了造碎，同时体现了公司追求卓越、持续改进、不断创新的工作

。　　一是严把流程关。坚持按照“预检预约—初检分级—复检定级—烟农确认—过磅结算—打捆成包—抽检出库—发货调运”的收购流程规范操作，严禁出现乱流程、不规范行为。二是严把质量关。坚持

—打捆成包—抽检出库—发货调运”的收购流程规范操作，严禁出现乱流程、不规范行为。　　二、要严格把好质量关。坚持国家标准，落实“对样收购”，“部位、颜色、等级”三

废弃烟草专卖品痕迹化管理工作，形成了一整套废弃烟草专卖品形成、交接、存储、出库、销毁、存档的工作规范和工作流程。　　注重长效机制。按企业标准化体系建设要求，进一步优化完善

帮助客户进行扫码出库、到货确认，关注客户进行日常的卷烟扫码销售情况，准确把握客户卷烟库存结构，了解卷烟销售动态，挖掘零售客户效益增长潜力

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