烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提高营销管理工作水平。三是物流管理要非法人实体化运作要与精益物流建设有机结合；卷烟包装箱循环利用要与“10S”物流现场管理有效结合；科技物流、精益物流、人本

；三是要扎实推进精准营销全面推广工作；四是要认真做好卷烟物流“10S”管理方法推广工作；五是要进一步明确我省现代卷烟流通建设方向；六是要全面整合营销

;整合资源，优化流程，实现物流资源配置、物流业务运行的效率、效益最大化。二是推进现场管理精益化和规范化。落实物流现场“10S”管理。结合“10S”管理工作实际，

卷烟物流规划、建设、运行和服务全过程，积极探索萍乡烟草绿色物流发展管理体系。利用仓储一体化设备、10s现场管理法等先进物流技术，对运输、储存、包装、装卸、流通加工等环节进行

），姜成康来到紧张繁忙的卷烟物流配送中心察看运行情况。当看到创先争优、10S物流管理模式在企业管理中落地生根，推动企业发展时，他频频点头

”。要从“地面、墙面、作业面”三个层面落实10S现场管理各项要求，建立成本控制、精细管理、量化考核的现场管理体系，进一步提升现场管理水平。深入推行TnPM，

”。要从“地面、墙面、作业面”三个层面落实10S现场管理各项要求，建立成本控制、精细管理、量化考核的现场管理体系，进一步提升现场管理水平。深入推行TnPM，

，外化为员工的自觉行动。”聂相富说。在卷烟仓储、分拣作业现场，无论工作任务多么繁重，现场总是一派井然有序的景象。“这主要得益于我们推行的10S现场管理模式

：3s　　　工艺湿度传感器测量范围：3℃—99℃湿球温度　　灵敏度：0.1℃湿球温度　　反应时间：10s　　　环境温度传感器测量范围：

分拣新模式，实现全品规卷烟共线分拣、合单包装，进一步缩短服务客户的响应时间，有力提升了分拣效率。——数字赋能。建立10S循环管控体系，对联合工房

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