烟草在线—吸烟有害健康！

金圣智圣出山等高端规格的销售潜力，全面提升金圣销售结构。

，主要是宣讲权利、义务、评价、奖励等，做好前期的广泛宣传动员。　　三是初步摸排筛选。通过V3系统调取客户金圣销量、金圣销售结构、新品销量等指标数据，初步排名筛选

“金圣优秀零售户”回馈活动，为2015年金圣销售大户发放奖励，鼓励客户继续多卖金圣烟、卖好金圣烟。二是向客户发放金圣“三好产品”体验调查活动规则宣传卡，通过

办理许可证，对不符合条件的打击取缔专项行动，同时兼顾对“金圣”销售为零的经营户重点检查。　　

，把每条营销线路的客户按重点、潜力和一般客户细分成九类。　　重点客户分为：金圣销售、销量贡献和新品销售三类；潜力客户分为：配合度较高、投入意愿明显和新兴

为主要服务对象，组织客户经理定期上门帮助、指导零售客户维护店面整体形象，开展站点促销等活动，提高其卷烟销售能力。　　三是加强专销结合促进金圣销售。将零售终端

：　　一是下好金圣终端这步棋。深刻领会金圣终端建设的重大意义，以我为主，以销促管，融洽客我关系，努力营造金圣销售的良好氛围。二是

的芙蓉王（硬）、黄鹤楼（软雅韵）的品吸进行比较，发表感言。　　通过此次金圣升级版宣讲座谈会，为泰和县日后的金圣销售

这些客户都提供的《客户经营指导书》。　　二是更具指导性。在《客户经营指导书》的内容上更有指导性。我们在原指导书的基础上对内容进行了调整，加入了金圣的销售和库存情况。客户经理还可根据客户

要认真领会市局“树立一个理念、把握三个关键”会议精神实质，打牢基础，挖掘潜力，力争金圣销售新突破。　　会议还就县局获得的荣誉对表现优异的部门及个人进行了表彰

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