烟草在线—吸烟有害健康！

，强化职责落实生产班组制订现场管理责任清单将各区域现场管理内容、具体责任人等都进行了详细划分;车间建立生产现场责任监督体系：对所有管辖责任区域制作现场管理平面分布图

、156等项目建设来提升烟农生产水平，并落实各烟叶收购线相关专业人员区域责任，负责区域内烟农烤烟地块落实、生产指导、烘烤指导、分级指导以及预检分级等种植至交售全过程指导

生产计划安排、生产组织流程优化入手，落实生产运行分析新机制，均衡软、硬机包与手工烟生产节奏，促进产量计划与设备产能的匹配，提升产出效率。针对单支克重

，切实提高山东烟叶的供给质量和水平，满足山东中烟卷烟配方使用要求。要不折不扣抓好烟叶技术推广落实，高质量完成面积落实、生产前各项准备等重点工作任务；以

管理职责，做好夏季高温多雨季节的防火、防雷、防雨、防汛等工作，特别是各重点部门要落实生产、办公场所的防内涝应对工作，要重点关注建筑物下水和道路排水

控体系。　　周志攀总结了2019年度烟叶工作，分析了面临的形势，提出要强化市场、质量和效率意识，提高烟叶现代营销、技术落实和生产集约水平，

，切实增强烟农市场意识和质量意识。　　二是优化生产布局，发展适度规模经营。认真落实生产和服务两个主体工作，立足区域特点，把生产计划向适宜种植区域和优质

;守住了规模红线，抓好了品种治理，促进了技术落地，推动了管理创新，落实了生产规范，为打造卢氏烟叶品牌、维护烟农利益奠定了坚实基础

自然灾害等借口降低不适用烟叶清除标准。　　落实生产措施。紧扣提高烟叶质量和可用性，及时组织技术人员深入田间地头，指导烟农把握封顶时机留足有效叶片，不分田烟

;严格按政策落实生产。二是严格执行市局（公司）下达的烤烟种植收购计划，以县、乡两级政府文件和村、组户主会形式将计划分解到村、到组、到户。三是及早下发《2016

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