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车辆的维护、保养、出车等安全管理工作，签订驾驶员和车辆安全管理目标责任书。严格落实执行派车单、专人专车、“三交一封”制度。　　四是加强车辆安全检查，杜绝隐患。各部门负责人对

工作落实情况，在通过“查、看、问、评”等方式，一致认为该局领导重视、分工明确，责任落实、执行有力，行政处罚裁量恰当，行政许可规范管理

，统一思想，加强自查，从讲政治的高度落实执行中央八项规定严肃财经纪律和“小金库”专项治理自查工作；要加强学习，明确职责，提升

，并将着力点放在推动其落实执行上，从而促使行业安全管理工作不断迈上新台阶、实现新突破。但我们也要清晰地看到，个别单位或部门由于某些原因，安全制度落实

；坚持以更高标准推进“四大工程”，做到思想更加深入、目标更加明确、落实执行更加有力，增强推动高质量发展和现代化建设的坚定性、针对性、有效性。就做好下半年重点工作

需要落实执行的各项制度文件，重点针对“交接班”“班组考核”“班前班后会”“日常监督检查”“班组看板”等关键管理事项制定了一系列班组级制度，并与架构职责、日常检查等内容汇编

送货任务，合理安排送货人员，调整送货时间，并严格落实执行好无接触送货、佩戴口罩以及车辆消杀等措施，确保卷烟“能送尽送”。对于无法配送的区域

，强化纪律。为改进会风、严肃会纪，发布加强会议纪律的要求。对照行动要求，从政治思想和行为、服务效率和活动落实、执行制度和工作作风方面，对标对表找

作用，确保制度落实执行到位。二是强化关键环节检查。结合合规管理要求，对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送、零售业务等关键环节

阶段性、单向性积分制考核，严格督促考核，落实执行效果，全面调优工作状态，确保各项重点工作扎实开展。　　四是坚持党建业务融合。将落实“三会一课

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