烟草在线—吸烟有害健康！

; 二是周密部署，迅速推进，以营销线路为单位，到客户店内现场派发品吸烟、粘贴宣传海报及画册、工商协同开展驻点促销，选择人流量大、地理位置佳、新版利群

。　　一是领导带头，加强指导。分公司领导对较弱的营销线路，采取跟班作业的方式，指导客户经理细致、严谨地开展营销工作，并突出销售价格指导，

，强化对卷烟营销工作的组织领导。除主管烟叶生产副经理外，其他党组成员分片包营销线路。机关各科室除烟叶生产部门外，全部下一线和营销人员共同营销。　　四是绩效挂钩

。　　一是统一思想，坚定信心。各营销线路要认清销售形势，积极开展市场调研，收集有效市场信息，分析辖区销售形势，努力挖掘市场销售潜力

。　　认真分析形势，细化任务。全面分析工作中遇到的难题及面临的总体形势，将任务分解到每月、每周、每日和每条营销线路，做好季度、月度、每周、日均单规格销售预

每条营销线路，挂点人员积极跟踪挂点线路卷烟的销售情况，配合客户经理做好卷烟营销工作，采取上门拜访，现场指导，宣传卷烟上柜

，紧密专销联动。营销、专卖一盘棋，专卖基层中队人员分南、北片区挂营销线路，客户经理将目标分解到每月每周每天每个客户，营销与专卖加强信息互通，

; 　　一是打牢思想基础，多次组织召开专题会议对全市省产烟培育工作会议精神进行传达落实，进一步统一员工思想，提高员工认识，每天通过早、晚例会对各营销

：　　一是针对现状、分析原因，组织召开了营销专题会议并以各营销线路为单位对各自片区POS刷卡结算客户的具体情况进行详细说明，深入查找问题原因，

及措施；基层自身可以解决的问题，以通知单的形式下发给各稽查队及营销线路认真改进，切实抓好持续整改工作。　　三是加大宣传引导，树立正面典型。对

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