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2018年7月5日 7月4日，云南省曲靖市烟草公司调研组到宣威市调研当前大田烟叶长势和中耕管理工作管理情况。宣威分公司相关人员陪同调研。
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4月26日，云南曲靖市烟草公司高华锋副经理和副调研员毛建书一行到宣威检查指导当前烟叶生产工作。指出，宣威市严格贯彻曲靖市烟叶工作会议精神，及早谋划烟叶生产各项工作，工作中围绕节令深化措施落实，高标准、高规格、快速提前完成了烤烟大田移栽任务。
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3月5日，云南曲靖市烟草公司副经理、总会计师一行到宣威调研当前烤烟生产工作。宣威分公司相关人员及当地政府、烟农专业合作社相关人员陪同调研。
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云南省曲靖市烟草公司副经理高华锋、副调研员毛建书到宣威市调研指导烟叶生产工作管理情况。宣威分公司经理秦庆逵及相关人员陪同调研。
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5月15日、16日两天，云南省曲靖市烟草公司副经理刘永军一行到宣威市倘塘镇倘塘烟叶收购点改扩建现场，落水镇落水村委会、多乐村委会烤烟大田管理现场，热水镇窑上村委会烤烟大田管理现场、岱海烟叶收购点改扩建现场、得德村委会烟田塘坝施工管理现场，对当前烤烟生产管理和基础设施工程项目建设施工情况进行检查指导。宣威分公司经理秦庆逵及相关人员陪同检查。
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为做好国家、省、市烤烟生产收购政策的宣传工作，逐级建立挂钩责任制和烤烟生产技术服务验收考核制度，推动烟叶生产各项措施有效落实。4月10日至14日，曲靖市烟草公司烤烟生产收购千分制考核检查组，到宣威对2017年烤烟生产开展第一次检查考核。
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5月24日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）局长吴立著一行，在宣威分公司相关人员的陪同下，到宣威市调研当前烤烟生产工作。
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烟草在线沾益消息 2014年1月6日，云南曲靖市烟草公司副经理张拯研到沾益分公司检查指导当前信访维稳工作。云南沾益县烟草专卖局局长李再江、分公司副经理念文宏陪同。
李再江详细汇报了沾益分公司2013年的信访维稳工作情况以及2014年准备采取的工作措施，并对今后一段时期可能发生的信访维稳隐患也进行了分析汇报。
在听取汇报后，张拯研强调：要坚决贯彻好国家、省、市局有关信访维稳工作的有关要求，更加重视信访维稳工作，切实加强组织领导；要认真深入细致排查隐患，制定防范措施，做到心中有数，把隐患消除在萌芽状态；要突出重点，针对2014年烟叶收购减量的客观形势，采取切实有效措施，做细做实合同签订工作，杜绝虚假合同、空合同，防止村组干部截留合同，有效防止因
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烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草公司围绕“科技物流、精益物流、人本物流”建设目标，着力加强卷烟物流工作。
市公司按照流程最短、效率最高原则，精化流程，消除多余环节，改善迂回作业，简化、优化、固化过程达到精化流程；按物流全环节将人员、设备、设施及运行相关费用纳入物流成本核算体系，开展定额成本费用管理，把好成本核算和定额费用控制，优化和提升物流成本核算控制信息系统，强化成本定额管理工作；统计分析各环节的准时率和到户准时率，按照“以送定访”的要求，优化每条线路卷烟零售客户数量，按照线路及时传递订单，提高访销效率和传递效率，保障准时制；依托中转站及卷烟物流中心送货部，将中转收发货、车辆调度、客户服务、线路优化、绩效考核、数据采集等工作纳入
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烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草公司紧紧围绕“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”工作要求，分清层次，把握重点，因地制宜推进精益物流建设，从作业、现场、资源、运行、成本、服务、安全、评价等方面，搭建精益物流运行管理体系并强化执行，确保精益物流的落地运行。
以打造精益物流文化为目标，以提升队伍素质为主题，强化培训力度，塑造专业型、学习型、研究型物流团队，全面开展精益物流各层次、各岗位理论学习和技能培训，开展科研项目、QC（质量管理）活动、小改小革、合理化建议等活动，积极营造鼓励创新、激励研究、奖励优秀的良好氛围。
深化物流综合业务管理平台的应用，完成手持终端和到货确认卡的全面部署工作，确保平台对配送批零在途的全面管控；充分发挥物
